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如何提高公司的执行力

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编辑部    

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楼主
发表于 2003-12-31 13:44:00 |只看该作者 |倒序浏览
主讲嘉宾: 中人网专家团成员 ' `3 B" C/ R# \3 ^" B地点:北京、上海、深圳、广州 . j5 \+ g- w3 c6 Q" A费用:1980元/人 " H$ d& X" s! w- w8 |1 C 9 [; z4 ]/ U9 x 欢迎大家积极发表评论！
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兰兰SXYPL    

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沙发
发表于 2004-2-15 18:12:00 |只看该作者

当务之急

好的管理贵在执行，好的执行贵在坚持，提高公司的执行力是公司目标管理的首要任务。
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mlsheng    

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板凳
发表于 2004-3-11 15:31:00 |只看该作者

评论？

评论价格？？？1 U( S& t' b: v. D “如果能将一些资料在网上公布，那对我们是一个特好消息.”（转帖）
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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廖    

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地板
发表于 2004-5-24 20:01:00 |只看该作者

兰兰

说的好
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安琪呢    

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5楼
发表于 2004-5-24 20:18:00 |只看该作者

除了要有好的提案。

我认为还得执行力度要大。理想的状态是大家都能能过有效的沟通使得大多数人都能理解支持，首先领导得充分支持。 + ~5 @# }2 m7 {9 ~0 e/ |: W但现实情况中往往一些公司病积已久，稍有一动便会有人反对、抵制、破坏 。" W- J; N) E6 i8 D. ~; b( v 如果领导再一沉默，等于白费。 J% |" N. x$ a9 _1 { 唉，执行难啊！
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whq99011    

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6楼
发表于 2004-5-26 13:47:00 |只看该作者

什么时候

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