这样的情况如果发生了，可以辞退员工吗？

hr163mail

         公司计划新招个水平比较高的工程师。但是，因为以前没有这样高级的职位，所以，在岗位工资上也拿不准。

       收到份简历，对方要求月薪八千。说以前在外地的某公司（城市比我这个城市工资要高些）拿九千多。

       说实话，客观困难是，自己公司确实判断不出来这个人的水平究竟价值多少。但比原有的工程师水平高是肯定的。我们在面试时，技术工程师因为自身水平的原因，只能判断出来对必要的领域知识，他都知道一些。但研发这事，估计在实际成果出来前，谁也说不好。毕竟，知识和研发能力还是不一样。当然，他过往的研发经验还是有一些的。

        于是，我就通知面试者，说通过面试可以报道了。但是，后来听老板的意思，可能觉得对方要的有点多，问了老板，老板的意思是，公司现在有个比较有难度的项目。既然对方要求了，就可以按对方的要求提供待遇。但是得要求对方有真本事，验证的方法就是看对方研发这个项目的实际能力。

       现在他还没报道，我这两天心里不踏实，因为通知他的时候，只说清了工资其中有一部分是绩效工资，大概占多少百分比。

       因为要的比较多，当时也忘了明确下，试用期按什么形式发放。

       现在更重要的是，如果他不能在几个月内，研发出来项目，或者研发过程中表现的能力与他要的工资有较大差距，那我能以能力达不到公司要求为由，通不过试用期而辞退他吗？

hr163mail

在对待高级职位上，希望不要存在侥幸，实话实说是绝对的有利于合作双赢，否则会出问题的。一个HR在这个问题 ...
伊犁之魂 发表于 2011-8-1 09:04

但问题是这个实话怎么说？？

我记得有报道说微软比尔盖茨当年请来的开发windows NT的顶尖人才，本来计划开发一年两年，结果，一次次失败，最后用了五年才完成。如果之前约定：项目期内开发不能完成就走人，估计那样的大牛都不会去微软。

同样，考虑到公司的实际情况。有一点我可以保证，公司是为了发展，突破小企业的瓶颈，本身是很有诚意去招高级人才的。但另一方面，这样的小公司，所能招到的人才，只不过是相对的。同样水平的，在微软，在华为，也许一抓一大把。他们有足够的对比去判断人才的水平。
但在这小公司，是没有这个能力的。

而且，小公司，对人才的吸引力，肯定不会是品牌，企业知名度，学习机会，顶多就是待遇，或者说给你个当牛头的机会。

所以，如果面试的时候说，我们想做个项目，你要是做出来了，双方皆大欢喜。你做不出来，你就走人。感觉本身就对求职者是个负面作用，他会觉得这份工作不稳定。甚至会觉得公司会不会提出不合理的要求，项目过难。从而不考虑。

唉，真不知道，怎么和对方说，既能让对方甘心接受条件，也能意识到 公司不会白给那么高的待遇，肯定得展现出他的价值才能留住。

伊犁之魂

在对待高级职位上，希望不要存在侥幸，实话实说是绝对的有利于合作双赢，否则会出问题的。一个HR在这个问题上，应该是要对双方负责，不能偏于一方，最后伤害两方，搞不好也会伤害HR本身的！

hr163mail

试用期内被证明不符合录用条件的，可以辞退。
但这其中，单位本身是有举证责任的，即，有证明期不符合录用 ...
zhangyayaneu 发表于 2011-8-1 08:27

也就是说，试用期内证明能力不足，这个“能力”--是可以约定的？

那就是说，入职前，企业必需与员工签一个协议类的东西？项目研发不成，就等于能力不足。企业就可以选择辞退。

但总感觉，如果这样的话，那对求职者的心理影响可就大了。毕竟还对企业没有什么信任，尤其是这样给人一种特别不踏实，风险过大的感觉。 那即使有能力的，能研发出来的，最后估计也选择不来了。  毕竟，人家会想，我本来挺有能力，可谁知道企业会给个什么难度的题目呢？

zhangyayaneu

试用期内被证明不符合录用条件的，可以辞退。
但这其中，单位本身是有举证责任的，即，有证明期不符合录用条件不能履行岗位职责的事实。
建议明确岗位职责，并对即将开始有难度的这个项目签订绩效合约，有明确的考核标准和考核时间。