结构工资制

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一、适用范围

结构工资制适用于非销售系统所有经理级以下人员，其中不包括工厂内采用计件工资制的一线作业员工。

二、结构工资制整体结构：

1、结构工资总收入＝固定工资＋绩效工资

2、固定工资＝岗位基本工资+岗位技能工资+固定加班工资+岗位津贴

3、固定工资与绩效工资的比例：

根据岗位与企业整体效益的关联度，固定工资与绩效奖金的比例如下：

主管级员工	职员级员工	工人岗员工
8：2	9：1	10：0

4、绩效奖金：

       公司对员工工作业绩情况进行绩效考核，每个岗位指定绩效考核基数。不同岗位考核比例不同，职级越高、责任越大、与个人考核结果挂钩的工资比例越高。。具体办法详见《集团员工考核管理制度》；

5、年度奖金：

集团总经办公会议根据集团当年经营情况确定享受结构工资制员工（除年薪制人员外）的年度奖金发放总额及发放办法。

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