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楼主: 蓝蜗牛

[分享] 人力资源管理的第一步？

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王文风

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秀才

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21楼

发表于 2002-12-28 10:20:00 |只看该作者

建立基本的管理制度

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爱是一种付出

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22楼

发表于 2002-12-28 14:48:00 |只看该作者

和我一样

跟我现在的情况差不多，也是一片空白，等着我去一步一步的建设。我想首先需要做的应该是对组织结构做一个重新确立，然后做一个职务分析，再下来就是制度建设，绩效考核等等，好多的事情。有空共同讨论吧，我的邮箱是chensi19780808@yahoo.com.cn

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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荆棘鸟

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23楼

发表于 2002-12-28 15:45:00 |只看该作者

你现在在哪家公司工作呀

我的邮箱txm928@hotmail.com

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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苏释牟吉

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24楼

发表于 2002-12-28 16:29:00 |只看该作者

建章立制有道理

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乐容

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25楼

发表于 2002-12-28 17:17:00 |只看该作者

????

你的问题我也正好要问呢,我也快工作了,对人力资源管理也是不知道该怎么做!

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勤快兔

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26楼

发表于 2002-12-28 17:32:00 |只看该作者

建章立制,调查研究

1.制定规划,制度等. 2.调查研究,了解行业内外,企业内外的情况. 3.掌握本企业战略,摸清领导者的意图.

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LYING

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27楼

发表于 2002-12-30 15:27:00 |只看该作者

从大到小

首先要确立大的方向然后再考虑更细致的问题. 所以,建立相关的制度,其实有很多参考.

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放开1975

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28楼

发表于 2012-7-13 18:04:33 |只看该作者

看看这个公司的历史有多久。
如果是很久的公司，即使是没有明确的HR，也不会一片空白的。这时候建议首先理清规章制度，这样可以使公司运作在不受影响的情况下，逐步走向正规；其次是整理组织架构，明确组织架构的重要性；说实话这样的公司工作分析应该是可有可无的。
如果是刚刚建立的公司，还是建立组织架构，然后是工作分析，规章制度的建立。
任何公司组织架构是人力资源管理的基础，工作分析也要建立的组织架构上的

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建立基本的管理制度

和我一样

你现在在哪家公司工作呀

建章立制有道理

????

建章立制,调查研究

从大到小

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