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楼主: liuxingyie
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如何处理此类员工的辞职?

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发表于 2011-8-5 09:30:21 |只看该作者
回复 9楼 liuxingyie 的帖子4 O- d1 ~" G* i8 V
, `$ ?, I. w/ o5 K( U; M  ?
这个没什么效仿不效仿的问题,在制造业这种流动性很正常,如果要有人想走的话无所谓效仿不效仿他自己是有想法的,不要说你现在没有不苦的岗位可以安排如果你给他换岗位了那很多人都换岗位怎么办。做过思想工作没什么用,他想不想走让他自己决定。让他去找他的直属领导批示辞职报告,看他领导怎么说。
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发表于 2011-8-5 10:10:59 |只看该作者 |楼主
回复 11楼 daijianghong 的帖子8 M- ]0 P) L2 L; l$ v: y5 _* n( g; g
因为人力比较紧张,部门主管一般都不怎么敢随意批辞职的,有这样的问题,都转到人事来处理., o4 d  y/ _1 n2 B  r0 A
5 ^( L  Q3 j# E% y9 ]* J% R
   

点评

daijianghong  晕,你们这流程.....。那岂不是部门主管不愿意,所有矛头都指向你了。  发表于 2011-8-5 10:19  回复
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qd991    

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发表于 2011-8-5 10:20:24 |只看该作者
抓源头:招聘关把好,严进严出
6 S" R7 e5 U, b+ J+ m7 f* Y1 h# V抓流程:加班控制
做专业的
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发表于 2011-8-5 10:36:20 |只看该作者
員工的心啊,瓦涼瓦涼的了已經。0 d9 j+ m- O/ _9 G& s; b
解決一個員工去留的問題並不是解決這個問題的關鍵。# T+ g& C' N+ ]* _" d" G0 a
為什麼會有很多人效仿?很多人想離職?$ a: m: S6 Q7 z- U
我覺得應該深入去了解員工的需求是什麼?企業的需求是什麼?然後找出一個解決的思路。
+ M1 i1 M+ w5 w+ X! B! {/ K) b* n
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发表于 2011-8-5 10:53:20 |只看该作者
拿辞职来提要求的员工,不留也罢。
海纳百川 处实效功
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rbkh    

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发表于 2011-8-5 10:57:28 |只看该作者
现在招工难,用人难。如果不现实,那就只有任其离职了。开一个口子,越撕越大就不好了
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发表于 2011-8-5 11:25:04 |只看该作者 |楼主
回复 12楼 liuxingyie 的帖子
7 G5 |1 P; q  Y6 b( G" B9 D* M( }- B# W. E) l* x: [
因为我们也在抓流动率呀,所以部门不敢随便放人走的.  ?6 ?" \8 N3 \8 d1 R! O
   
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发表于 2011-8-5 11:26:46 |只看该作者 |楼主
回复 14楼 xixiyq 的帖子
" @7 t- A- Y) y. b' t. U* J) l
' V8 m" h4 j$ e( I- s0 C确实,这个问题谁都知道;如果你给他个五天八小时制,月薪三五千元,肯定没人走...0 F0 B4 L$ p8 h5 G. w  G+ P) P
   
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发表于 2011-8-5 11:27:25 |只看该作者 |楼主
回复 15楼 行者悟空 的帖子
; }/ m- e4 i% x; A" ~; B$ c
  j0 g3 |  |. U. G支持
( R2 r( e+ e. k   
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回复 18楼 liuxingyie 的帖子3 `2 b  R3 o5 M# b: l3 m' D# Y

3 `4 A6 ^, g( O6 J# g' O這樣講只能說明平時缺少和員工的溝通。: P# }4 v: i/ a, Z' Q6 u$ [
如果市場上同等崗位的薪酬是這樣,那員工應該走。# M4 k7 l3 }- e- n

3 ~4 b* T  q% F" J1 C3 A   
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