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楼主: liuxingyie
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如何处理此类员工的辞职?

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发表于 2011-8-5 13:24:26 |只看该作者
对于这类型的员工,可与其先做面谈,了解下他真正的离职原因,然后把公司的情况分析给他听,期望其能慢慢适应过来。如果他坚持要走就叫他写个离职申请,然后马上帮他办理离职,尽量做小范围处理,避免大范围的影响。
+ }7 }% j$ ]0 i' L9 w% r同时公司HR部门可与部门管理人员一同做好员工适应性的辅导工作,让员工尽快适应生产和生活环境。
6 w1 ?' h6 \2 p& W1 }# x/ `
管理人员如何尊重别人的时间的思考
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发表于 2011-8-5 13:42:45 |只看该作者 |楼主
回复 21楼 leng2002 的帖子, e9 l5 d$ }3 v
! E' d/ E0 D, p  t
谢谢你的回复,分析得比较全面、精典...
- T. `8 U3 g% A& `: _! c   
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发表于 2011-8-5 14:04:33 |只看该作者
不错,学了,
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发表于 2011-8-5 15:27:30 |只看该作者 |楼主
都是相互学习,相互进步
梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出。
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发表于 2011-8-5 17:23:04 |只看该作者
我发现你们都没搞清楚LZ问题的重点,LZ的重点不是辞职,而是怎么让他辞职,你们说的劝其辞职,但是问题点是 部门很多人要辞职,只是部门不放,一个给了辞职,其他人都要集体辞职,LZ公司的状况是员工很多不想干了,只是公司不放。我觉得这问题不应该找员工谈的问题,而是部门沟通的问题,如何改善公司状况,提升员工的归属感是重点,这个已经不是员工个人的事情了,如果只是个人,也不会出现LZ说的很多人要辞职而部门不放!

点评

BAIYUN1013  同意,如果物质需求满足了的话 ,那就是精神需求得不到满足才出现这么多人要走  发表于 2011-8-5 17:47  回复
http://job.jyyuan.com
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发表于 2011-8-8 17:01:44 |只看该作者 |楼主
现在离职的人员真是多,不知道大家有没有什么好方法?& `9 a1 C8 n( `/ |% w7 h
或是各同行公司有没有这样的现象...
梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出。
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发表于 2011-8-8 19:52:48 |只看该作者
本来就是应聘的本门岗位,现在说因为辛苦?8 ^8 ^$ j$ q* f, x. r
调到其他岗位能胜任吗?* t6 O* l# z+ |' ]. @
其中还有的问题就是,人力部门在新员工入职培训和招聘过程中是否真实你的表述员工的岗位职责,也是值得深思的问题
说想要离开,却有总总的不舍~~~坚持的人最美
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发表于 2011-8-8 21:20:29 |只看该作者
劳动者也配合了,没给你添麻烦。
HR对劳动法规几乎都消化不良,何以解忧,唯有laodong315.com
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发表于 2011-8-9 17:30:14 |只看该作者 |楼主
回复 27楼 yiyi907 的帖子
; K. Y' t4 l( P+ q% T
; w; e6 ], W3 K  A+ i其实也挺郁闷,找他谈话时有问不是培训的时候都传达好了的吗;其回答想先适应下,看能不能适应,现在觉得适应不了了...6 m6 V9 Y, Q" u
   
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发表于 2011-8-9 23:12:02 |只看该作者
为了公司制度,不能为其调换岗位,坚持不了,唯有离职。
[img=495,244]http://b273.photo.store.qq.com/psb?/eab65f59-d17c-410b-b5f1-16c0945a02ad/wjrAPX1tj2zt43Kk2R72iZSsN2hQosQujJadY5XqIlE!/b/dCAbuqIdAAAA&bo=7wH0AAAAAAA
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