人才测评，量化个人价值的有效工具

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    人才测评以先进的评价体系和手段为依托，结合笔试、面试、考核、综合分析、评审委员会评审等多种手段，开展高级经营管理人才和高级专业技术人才的在职、任职、竞职资格的评价工作，从而为高级人才的脱颖而出创造有利的条件，为各类企业、事业单位的选人、用人提供科学的依据。

3 {8 j; r5 K/ O' j- q     目前，人才测评已经服务于企业人力资源管理的多个环节：诸如招聘、选拔、培养与晋升、岗位胜任力考察、企业管理风格与能力考察、企业文化考察、人力资源普查、培训诊断与辅导、员工职业生涯规划、组织诊断等等方面。国家公务员的录用、党政机关领导干部的选拔、考核及评价；企业高级管理人员的选拔、考核及培训，特种职业人员的选拔、培训以及整个领导班子的选拔、考核等。它既可以全面测试、评价一个人，也可以针对人的某个单项能力进行测评。人力资源开发和管理的基础和前提是知人，知人才能善任。要充分开发和有效利用人才资源，不仅要知其所掌握的知识和技能，还要知其发展潜能和个性特征。对人的知识技能可以通过传统的考试进行考察，而对人的发展潜能和个性特征则只能借助现代人才测评技术来了解。
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     有资料显示，在美国，1/3的小企业和2/3的大企业都采用人才测评，如制造业的通用汽车、通用电气；食品业的卡夫；信息产业的IBM、德州仪器等等。而在中国也有越来越多的企业开始采用人才测评。现在工业和现代高新科技的高速发展，对人才的素质结构、智能结构、个性品质结构、技能结构、知识结构等都提出了更高更严的要求。人才需求标准的变化，必然带来了对人才质量鉴别、评价方法和技术的革新与发展。人才测评是人类随着自身的发展和社会对人才需求标准的变化而产生的一种人才鉴别、评价方法和技术。是根据一定目的，综合运用定量与定性的多种科学方法，对人才的德、智、能、绩进行客观、准确评价的一种社会活动。

1 j9 {4 [/ z5 E8 Q. {4 C% G     使招聘工作更为科学有效；使员工考核更为客观公正；使员工培训更具针对性；使人力资源配置更为合理；使个人职业生涯发展更加完美——“合适的人置于合适的位置”，人才测评无疑是一种公正、客观的"判官"，是在人力资源开发与管理中为人才与需求单位之间架起的一座“金桥”。

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/ S0 C) x+ ]' M2 l5 v; O1 O: _. E谢谢分享

东阳人才网91job

使员工考核更为客观公正；使员工培训更具针对性；谢谢分享

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谢谢楼主分享