如何做好人力资源分析报告?

紫依

应包含哪些主要内容及关键指标?

小胡

人员流动趋势分析 9 f+ X5 L2 ]/ A8 o5 s( h 人力成本分析 6 o" U$ ?, G0 S7 C# k4 m$ e竞争对手分析。。。 * C9 C+ W3 v( O : G1 @8 I/ v( S! Z) z8 l1 f x别忘了管理措施建议

紫依

[quote]以下是引用helena在2002-9-24 13:53:49的发言 $ m( K1 r1 M' A, H9 d1 {当自我目标不能激励自己的时候，就可以考虑变换一下环境来激励自身。现代人的生存压力其实也是一种激励。“今天不努力工作的人明天努力找工作”就是写照。 ~$ ~9 s' T; b" U**************[/quote] $ Q4 w6 a* b: B% G能说详细点吗?

小胡

不外乎这个率、那个率，再作点趋势图、结构图。还要看你老板关心什么了。

东方之子

没做过

小霄

因为这些因素的不同，其内容的广泛程度也可能会有一些差异的，有的需要现状，有的不仅需要现状，而且还需要人才储备的一些数据之类的。

風輕揚

多用表格和數據

匆匆

重头应放在人均贡献率上，即人员的使用效率，因为这比较集中的反映绩效、培训等方面的内容。

小车

分析报告应包括： 1、人才结构 1 s. Z( n3 ?6 j4 [) z2、职位结构、职级分布 3、离职率及分析 4、人力成本分析 9 R! h c X6 o* }6 }0 c 5、人均效益分析 6、培训率分析 7、招聘及费用分析 3 m' g3 ], s" l( V% _ 8、改善建议

jimray

我最近也在做 , g5 l' F. W; }* d. H 1、人力资源静态分析（总数、人员分布、各种结构） ( j( J) K1 c6 ?, O- {: |# H2、人力资源动态分析（人员增减、培训情况） 9 w* T9 g; l) l3、薪酬分析（总数、人均，及环比同比分析、薪酬结构分析） ' t4 q; n8 ^/ k) D! {$ T4、下季度主要工作展望 5、有关管理建议