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楼主: 宠着小猪
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[活动] 关于浙江同盟线下交流的意见征集帖

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发表于 2011-8-9 09:42:14 |只看该作者
其实我觉得第一第二次的活动应该是让大家先熟悉起来,熟悉之后号交流好办事!
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宠着小猪 + 5 这个也不错!~但是会有这么多人参加嘛?? ...

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发表于 2011-8-9 09:54:27 |只看该作者
老大,我先提两个建议:
1、先在各地区范围内作一次聚会或活动,活动内容为破冰之旅吧,因为先认识很重要的。
2、然后再到杭州做一次活动,也是破冰之旅。
因为俱乐部成立之初,还是需要巩固成员为主呀,不然大家都不认识这样的活动越办月差的,只有大家都互相认识了,才会越来越有劲,这是个人之所见,初次举办活动,最好不要立马做什么学问啊什么的,还是为俱乐部长久生存做基础建设之用吧。
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宠着小猪 + 10 这个可以有!但是地方上由谁来组织,却又是 ...

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发表于 2011-8-9 10:21:48 |只看该作者
地方上的由俱乐部赋予每个地区成立一个协会或组织,而且可以由当地推荐会长或代理名誉都可以,因为只有这样,今后俱乐部活动才可以层层落实下去,而且地方的会长可以公开选拔,而且群内或论坛里在选拔的时候公开每个地区的会员情况,也便于其他地方会员认识,这样每个地区都举办过去,相当于一次破冰啦,

点评

宠着小猪  现在中人网还是以省为单位在运作,况且我们不是做协会。只是些志同道合的筒子一起来共建 、分享!~~  发表于 2011-8-9 13:05  回复
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发表于 2011-8-9 11:20:37 |只看该作者
最关心的话题,作为HR,在不违背公德心的前提下,如何做到公司与员工利益的权衡?
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宠着小猪 + 5 这个可以有!~~

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发表于 2011-8-11 08:03:36 |只看该作者
我觉得我目前需要的不是理论知识,我需要和大家多多交流实际可能发生的问题,我要有预知能力,这样才能更好的开展工作,我需要的是各位前辈能在字里行间中给我透露更多的信息和经验。希望以后聚会所有的同仁在放松之余,能够多指点指点我这样的小菜。对于聚会地点给个意见,可以的话,以中心城市为圆心,方便每一个聚会的同仁。
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宠着小猪 + 20 + 10 轮流坐庄??预案讨论这个可以由!! ...

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这两天被工作扰的焦头烂额的!OMG!
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御史中丞

思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。

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2012中人社区群英谱勋章 小天使勋章 月度伯乐勋章 勤劳的小蜜蜂 案例达人 原创先锋 我考证 乐分享勋章 2011年人气版主勋章

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发表于 2011-8-11 08:30:08 |只看该作者
一、活动主题:
1、目前最关心话题是什么?
目前所在的地区,企业什么时候能正规化?更注重人力资源管理。
2、目前最想学习的内容是什么?
招聘与培训
3、从职业发展来说,大家对自己目标是什么?
自己的目标是希望能找一个正规的企业,系统的学习一下人力资源的六大模块
4、目前工作中遇到最大问题是什么?
企业员工的流失率太高
5、对人力资源的发展大家如何展望未来?
人力资源在我所在的地区来说,大部分还是停留在事务性方面,有些大公司会好些,但是相信以后会逐渐走向正规化。
6、大家是如何学习最新的管理知识?
看书,上论坛交流、学习,参加培训。
7、什么是最值得大家一起分享的内容?
个人认为应该是工作实践中所碰到的问题,自己如何解决的,结合实际的内容更能让人接收吧。
8、HR的同胞们该如何更有效保持沟通?
不定期的聚会,QQ群,电话等。
9、新的HR从业者该如何帮助他们共同提高?
新的HR可以在他遇到问题时给予指点,这样会更快成长。
个人建议,活动地点可以根据所要参加的人员不定期更换,不要固定在一个地方。
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宠着小猪 + 10 + 50 什么时候正规化是大家一起来建设的,又提到 ...

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发表于 2011-8-11 09:10:55 |只看该作者
回复 1楼 宠着小猪 的帖子

一、活动主题:
1、目前最关心话题是什么?

绩效考核方面的。
2、目前最想学习的内容是什么?

绩效考核
3、从职业发展来说,大家对自己目标是什么?
发展高度,成为一个优秀的人力资源管理师。
4、目前工作中遇到最大问题是什么?绩效考核的效标不好确定。
5、对人力资源的发展大家如何展望未来?

个人职业生涯的规划么?全面提升自己,管理一个自己的企业。
6、大家是如何学习最新的管理知识?
目前没有学习,工作时间忙,下班回家事情也多,平时就在中人网上看些观点,案例什么的。
7、什么是最值得大家一起分享的内容?
目前没有哦,有的话,到中人上与大家一起分享一下。
8HR的同胞们该如何更有效保持沟通?

在中人这个平台上,多发展线下活动,群里交流,或是帖子交流等。
9、新的HR从业者该如何帮助他们共同提高?

在实际案例中去锻炼。

二、活动地点:
由于杭州的地理位置和交通(班次多,不考虑市内交通),因此活动会选择以杭州为主,如果以后活动选择其他各县市,请问有没有会员可以安排协调?

也可以安排,其它风景较好的,有大量旅游资源的城市。统筹安排哦。
三、活动时间:
我们打算定期举办聚会活动,大家觉得安排在一个月哪一天比较适合大家,既可以不耽误日常工作时间又能有效学习的新知识?(个人建议是中旬,因为月初和月末可能是很多人在忙!)

中旬应该好些,月初或是月末,大家一般都要相对忙些。中旬的星期天了。

四、活动收费:
由于我们会租用相关场地及有关服务设施及服务费用,我们将征询大家意见给与活动合理定价收费。

不管多少,大家AA制,再建立一个活动经费基金,由专人做帐,公开花费。
五、邀请专家:
大家有没有好的专家资源,最好是能和大家免费分享经验的?

免费的没有,收费嘛,倒是可能联系哈。

本帖最后由 温州小兵哥 于 2011-8-11 09:12 编辑

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宠着小猪 + 10 + 50 你不能把收费的谈成免费的么! ...

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需要重新定位,重新规划,重新思考……
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办公室点名活动小金人

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发表于 2011-8-11 09:23:51 |只看该作者
1、        目前最关心话题是什么?
    目前自己最关心的话题就是如何能让自己顺利的转行,尽快的转到人力资源工作上。
2、        目前最想学习的内容是什么?
    最基础的知识啊,能弥补我缺乏的经验啊。
3、        从职业发展来说,大家对自己目标是什么?
    选择了,当然是做到最好了,希望可以做到总监级别。
4、        目前工作中遇到最大问题是什么?
    还是第一个,如何快速的转行,在打算转行并且学习东西的时候,不知道哪块对新人来说比较重要。
5、        对人力资源的发展大家如何展望未来?
    前途是大大的有。
6、        大家是如何学习最新的管理知识?
      自学啊,但是效果甚微。
7、        什么是最值得大家一起分享的内容?
    有用的知识都是值得分享的。
8、        HR的同胞们该如何更有效保持沟通?
    现在沟通方式这么多,看你有没有心了,什么QQ、MSN、人人、skype.
9、新的HR从业者该如何帮助他们共同提高?
       这个是我想知道的。
二、活动地点:
   由于杭州的地理位置和交通(班次多,不考虑市内交通),因此活动会选择以杭州为主,如果以后活动选择其他各县市,请问有没有会员可以安排协调?
     活动地点没有意见啊,我喜欢到处乱逛。
三、活动时间:
    我们打算定期举办聚会活动,大家觉得安排在一个月哪一天比较适合大家,既可以不耽误日常工作时间又能有效学习的新知识?(个人建议是中旬,因为月初和月末可能是很多人在忙!)
     随时可以,
四、活动收费:
    由于我们会租用相关场地及有关服务设施及服务费用,我们将征询大家意见给与活动合理定价收费。
    100左右吧。
五、邀请专家:
   大家有没有好的专家资源,最好是能和大家免费分享经验的?
        没有。
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宠着小猪 + 10 + 50 完全不像新人!呵呵

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这是什么新东西啊
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发表于 2011-8-11 09:50:06 |只看该作者
1、目前最关心话题是什么?
招聘与人力资源规划。
2、目前最想学习的内容是什么?
培训及人力资源规划方面。
3、从职业发展来说,大家对自己目标是什么?
最终目前是HRD,目前还在集团公司做专员。想从专员如何能到主管。。。
4、目前工作中遇到最大问题是什么?
集团领导并不看重员工的重要性,并不重视人力资源这个部门。很纠结中。。
5、对人力资源的发展大家如何展望未来?
我相信人力资源的发展前景很好。
6、大家是如何学习最新的管理知识?
浏览中人网论坛和各位同行交流
7、什么是最值得大家一起分享的内容?
案例、工作实践及从基础到如何转变为经理层等经验
8、HR的同胞们该如何更有效保持沟通?
可以聚会或者QQ群内分享
9、新的HR从业者该如何帮助他们共同提高?
老的HR们应该多分享分享自己的工作经验,并积极解答新的HR们工作上遇到的问题,多进行线下交流。
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宠着小猪 + 10 + 50 用心了!~

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解元

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发表于 2011-8-11 14:45:04 |只看该作者
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