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薪资与激励

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发表于 2004-1-15 10:33:00 |只看该作者 |倒序浏览
小企业的薪酬制度如何做才能真正体现激励的效果

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沙发
发表于 2004-2-1 02:26:00 |只看该作者

??

为何没人发言,做为一个小企业薪资与激励对一个公司有很大的影响7 Y+ H/ w/ \, A. D+ d# Y
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发表于 2004-2-26 16:28:00 |只看该作者

你应有一个想法或框架

你应有一个想法或框架 ,对吧
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地板
发表于 2004-7-17 10:33:00 |只看该作者

我的观点!

做到多劳多得,体现公平,就能激励员工的工作积极性!!
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发表于 2004-7-20 18:16:00 |只看该作者

多劳多得

一定要体现公正,但不一定要公平。
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发表于 2004-7-21 13:36:00 |只看该作者

太和的建议

如果不了解行业薪酬福利状况,可以参考太和顾问公司(国内最权威的新酬福利调研公司)我们本周五7月23号会有高科技行业薪酬福利调研研讨会,可以联系——- p! {! K4 J& |+ X1 g3 y 25838030-272周先生或peter.zhou@taihe.com.cn
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发表于 2004-7-22 16:01:00 |只看该作者

相对合理

相对合理,) k& N. I$ m/ a' T5 k7 s8 b6 f 不一定绝对公平。
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发表于 2004-8-13 20:30:00 |只看该作者

根据岗位制定!

最好根据部门或者岗位特点做出有针对的激励方法,能和薪资结合更好!
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