是不是我对别人要求太高了？

hr163mail

   我所在的办公室，还有其他一些部门。   另一个部门新进来个助理。学习了几天后，问我，办公电脑用哪个。
1 Q  d4 z2 T* L7 F9 P   我把他们部门的一台业务员用的电脑给他用了。毕竟业务员经常出差，而用电脑的大部分任务都交给助理去做就行了。
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   当我把电脑从另一个工位搬到助理的工位并帮其安装完毕，并将其工位上原来放置的传真机搬到另一个工位并安装好后。我吃惊的发现，销售部门，从主管到助理，到业务员，没有一个人去整理这几个工位的。销售部的许多资料都杂乱的放在这几个工位上，很显然找什么东西都会浪费时间，而且，极其不美观。
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$ v  d# {# F, h% e. P   但，真的没有一个人看到这情况，说为了自己部门办公方便效率，去要求一下，去主动询问一下，哪些东西整理到哪大家清楚拿着方便。工位上整理干净整齐。没有。

   那一刻，我真的突然一种极其失望的情绪。因为公司小，公司没有专职的网管，电脑传真这些我也可以代劳安装一下。但不至于连相关的卫生都要我代劳吧？

   我没有发话，没有再管。就眼看着杂乱的环境这么一天天继续。

伊犁之魂

无奈就是被动，被动会影响身心健康。好的办法是：先本职干好，其他有关的能干的顺手就干了，计较太多，必然患得患失！做人做事，有的时候得有点境界！仅供参考，不对请批评！

qd991

可以做些简单的5S考核

toby200000

你的岗位是什么。。。。。
6 A5 A% O. m; Q8 Y8 K可以把这个写入相关的企业制度。。。。

hr163mail

当然可以有公司制度的问题。

& F3 H  X/ k& l1 i0 M但问题是，那些杂乱无章的东西，有许多都是其部门刚整理别的资料顺手放上去的。但就是没有一个人去说整理好。

9 W5 `& w* R' ]% I/ y- B类似的事太多了，只要你没明确要求出来，即使本身肯定属于其应当负责的，也没人去管。

cy4567

推行5S管理，可以借鉴日企的做法

fldr

做人做事少计较就好，你可以做完后告诉他们方法以后怎样维持好的现状，其它的自不必多说！别人心里清楚~

rbkh

改变不了别人，起码要改变自己的。。。对不

hr163mail

回复 8楼 fldr 的帖子
( S( E) X+ J! s
你太天真了。 如果份外的事情，做的越多，越让其他部门人员变的更懒。最后，没人念你的好，关键的，你累死也干不完那些活。所以，大忌。

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