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楼主: 威哥1号

[原创] 调查一下，有没哪个行业的HR比较强势的呢？？

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anne安丽

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贡士

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11楼

发表于 2011-8-12 08:36:26 |只看该作者

HR在企业中能不能强势一看企业对管理的重视程度，二看HR部门所能发挥的作用了。如果HR将公司该方面工作做的很好发挥了不可替代的作用，领导认识到了人资的重要性，那HR部门在公司就是个强势的部门；要是领导只注重生产这个直接利益的话，人资做的再好，也强势不起来。

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威哥1号说的很好，看老板的意思了，老板重视谁，谁就有发言权。就跟国家一样，国家要哪里发展，哪里发展就很快。发表于 2011-8-12 20:08 回复

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冰彬

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解元

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12楼

发表于 2011-8-12 10:42:54 |只看该作者

我觉得没有强势的行业HR，只有强势的部门HR。

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威哥1号呵呵，你事哪个行业的呢》？？发表于 2011-8-12 20:09 回复

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红尘HR笑

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13楼

发表于 2011-8-12 10:50:08 |只看该作者

服务性质的

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威哥1号是啊，HR是企业内部的服务部门，其他相关部门都是我们的内部顾客，顾客是尼玛上帝啊，上帝就是那种你伤不起滴人啊，哈哈发表于 2011-8-12 20:10 回复

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lilac0094

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14楼

发表于 2011-8-12 12:38:20 |只看该作者

我也是制造業的﹐HR面對生產時基本只有接受的份（要工人趕生產時一定會要你在**周內給他入職多少人﹐不然完成不了生產就是HR的問題

）﹐強勢不起來~~

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威哥1号同感啊~~~哎·~~我一直被那群生产经理欺负，赶到外地去招聘，痛苦啊发表于 2011-8-12 20:10 回复

我们可以自己长得不漂亮，但绝对不能让自己的人生不漂亮。

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海之怀抱

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15楼

发表于 2011-8-12 15:11:56 |只看该作者

我也是制造業的﹐HR面對生產時基本只有接受的份（要工人趕生產時一定會要你在**周內給他入職多少人﹐不然完 ...* `3 z: A" L! V. z4 p* [& y; U
lilac0094 发表于 2011-8-12 12:38

我们这生产也是经常这个样子，所以每年每个月都跟制造定人员基准，每个月的招聘、退社情况及时的发送至制造领导共享，不能把生产完成不好都栽赃到我们头上。

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威哥1号同感同感，好多制造业的啊！！兄弟们，大家受苦了发表于 2011-8-12 20:11 回复

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闯荡江湖

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16楼

发表于 2011-8-13 14:13:57 |只看该作者

应该是又强势的HR领导才有强势的HR部门，外国谚语：“一只狮子带领的一群绵羊能够打败一只绵羊带领的一群狮子。”

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alang821821

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17楼

发表于 2011-8-13 21:06:11 |只看该作者

楼主的情况跟我一样

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xxyxx2008

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18楼

发表于 2011-11-8 11:55:52 |只看该作者

xxyxx2008 发表于 2011-8-11 22:24 ' U& h0 e) b/ h3 U9 y% H
我在制造业，我们的HR经理挺强势的

我们是做LED的，员工总数近600人

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fldr

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19楼

发表于 2011-11-15 17:02:21 |只看该作者

我们都是为人民服务的群体~~

强势也只有在发工资时能大声两句：来拿工资条~~哈哈哈

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威哥1号	+ 18	哈哈，我们工资条都不发，自己去系统查，没.

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20楼

发表于 2011-11-15 17:29:07 |只看该作者

我个人感觉这个和那个行业没有太大的关系，主要是要看老板本人是怎么看待HR部门，怎么给HR部门来定位，他定位的是服务型的，那你的能力再强也是到不了合作性和战略型的，所以再次跳槽要看清楚老板对于HR部门的

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威哥1号	+ 10	有道理

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招聘的重要环节：第一，需要判断什么样的人能把工作超额超标完成；（即需求分析）第二，怎样判断一个人是否能达到上述要求。 ...

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