关于计件工人工资的一些问题

daijianghong

1、从公司角度出发：计件工种是学徒的几个月不产生实际效益。学徒期没有工资只有生活补贴， 每个月的生活补贴以工资形式于下月15号之前发放。 这些学徒不稳定流动性比较大假如有人在发工资之前走掉了，该不该再给他上个月的生活补贴。注：公司包食宿。我的意见是：公司花费资源给其上岗培训同时提供免费食宿（环境舒适），公司花费了不少成本，生活补贴只是一种人性化的作为。学徒期不产生实际效益，人走了就更不会产生效益了，所以坚持不给。大家觉得合理合法吗？
2、学徒期结束可以单独上岗操作后纳入计件工资行列，但是是零底薪高计件单价。请大家对零底薪高计件单价发表一下自己的意见？

眼睛树

kan看不明白你说的什么

nunubobo

既然你公司承诺了给员工生活补贴，那么不管你公司是否包食宿，都应该把上个月的补贴发放给员工，除非你在入职的时候和员工说清楚，如果没有工作满多少时间就离职是不享受这个补贴的或者补贴按天计算，做了多少天就给多少天的补贴！

宠着小猪

1、不合理更不合法！！
2、计件需要不需要底薪，根据当地的企业现状和你企业的生产规模和人员稳定率来考虑！

lilac0094

不合法﹐即然是每月以工資形式發放的生活補貼﹐那就有固定性﹐對固定性的補貼是不能隨意取消﹐除非有員工簽字同意的正式文件說明公司在何種情況可以有權取消﹔
我公司的計件工資是按最低為地方最低工資標准發放的。（計件工資不足最低工資時按最低工資支付（新入職的員工）﹐超過最低工資時按實際計件工資計算）

daijianghong

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    可是公司在没有任何获益情况下付出了包括改善食宿以及报销他们来公司车费每月发放补贴那么多资金，不感觉很亏吗？是不是可以签个培训期协议，约定一定的违约责任？是不是这样就合法了？

daijianghong

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   有些岗位由于其特殊性，最初是不产生任何收益的，我们按照最低工资标准给他发放工资。等到我们把他培养到可以产生实际效益的时候他却走了。企业真难做呀！留不住她就准备承受损失吧！

daijianghong

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    那有没有什么两全其美的办法？

daijianghong

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条件艰苦，当初选人就没选对，机械企业，车间艰苦，怎么可以招90后的细皮嫩肉的都不到二十岁的小孩背井离乡，离职率早已经是预知的，领导说只想留下30%的精华。
   

hr163mail

ls说不招90后，可哪有那么多80后给你招。