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楼主: 大木哥哥
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训练计划的架构及内容

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11楼
发表于 2004-2-6 17:33:00 |只看该作者

写得好

写得好，但是说实话，这个在许多书上都有啊，发表一点实际的东西吧！
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su    

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12楼
发表于 2004-2-6 18:50:00 |只看该作者

值得参考

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2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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柳编辑 中人网电话实名  HR9万友 

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13楼
发表于 2004-2-7 08:31:00 |只看该作者

保留意见

从理论上讲在培训中引入5W1H是有一定借鉴意义的，但我个人认为从HR管理的角度看，对大型的培训和送外培训这样做是可以的，但对企业内部的日常培训就没能必要了。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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好兵帅克    

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14楼
发表于 2004-2-7 22:31:00 |只看该作者

太好了

写的太好了,说过的都说了.
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风之缘    

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15楼
发表于 2004-2-9 09:37:00 |只看该作者

理论上说得过去！

在实际操作上不是很行得通，除非老总直接管人力资源，并非常重视否则... ...
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zyh_fling    

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16楼
发表于 2004-2-11 11:30:00 |只看该作者

说说容易

我们老总在培训的计划、预算和实施方面，凡是需要作选择的都要他自己经手和决定的！更加头疼的是，他很会否决你，但是却不会给出他的意见和建议！！我这种不知道他心思的新手真是死定了~~~~~~~`
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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闵文    

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17楼
发表于 2004-4-23 09:24:00 |只看该作者

不错

都是一些表面性的东西，但知道总是不知道强
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