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楼主: lisai
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心理学在HR里的作用有多大

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发表于 2004-7-26 23:57:00 |只看该作者

谈谈心理学与公司战略与文化的关系

首先企业应用的心理学不是我们常常所学习到的心理学知识,而是组织行为学与企业员工素质的研究,因此才企业中,我们看到的应用常常表现在员工,各级领导干部的选拔环节,选择什么样的人更加适合企业,选择什么样的领导干部更加吻合企业的文化特色,这就是需要有效的心理技巧与工具来解决,因此心理学在HR中的使用重在选用环节的人才选拔与晋升。
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发表于 2004-7-27 18:14:00 |只看该作者

psychology

is more popupar in foreign hrm.% i/ K. |& y4 Z. _' \; D but in china, it don't be treated seriously
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[LV.4]偶尔看看III

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发表于 2004-9-9 11:06:00 |只看该作者

灰灰同志

[quote]以下是引用灰灰在2004-2-23 16:23:00的发言 / u$ K8 k' Z( j7 _我猜你是心理学的毕业生(女生?).好多年前我也跟你一样问这个问题,问自己,问别人。主要是心理学走向社会的路径太窄了,人力资源管理是心理学背景的同学可以转型(咸鱼翻身?)的少数领域之一.所以我们很关心企业HR对心理学背景的看法.对吗. 8 L- E' O* o: V我觉得,这里涉及门槛的问题。心理学的门槛是比较低的(很低?),随便什么人都来心理学的研究生(难度比较低?).其实,在企业里,HR的门槛也是很低的。好象随便什么人大半都能胜任.管理分两种,一种是领导,一种是技术.做领导(比如HR经理),最主要的是悟性,所谓做人的本事;做技术(比如大企业的薪酬专员),最主要的是专业,所谓做事的本事。8 |- s( ]6 R! [ L1 V6 P/ d# X 也许你们很关心,企业的HR每天在做什么呢?我想不外户2种:做制度\实施.如果你做的是制度,可能会用到一些激励之类的理论概念来支撑你的思路;如果你做的是实施,那么就跟心理学没什么关系了,主要是协调. , a0 O( q7 h* c; Y* {9 M+ P: e**************[/quote] . a, Y) L, Z/ h: T- b$ w" |2 o% b9 j& k2 m 如果你不是学心理学的,你如上言论我都可以理解。9 S$ N- O$ ]7 m) o% S! e 如果你是学心理学的,只能遗憾的告诉你,你还没入门。
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发表于 2004-9-10 13:21:00 |只看该作者

re

[quote]以下是引用小盐在2004-9-9 11:06:00的发言 }; H5 }6 d9 H- D, R0 m[quote]以下是引用灰灰在2004-2-23 16:23:00的发言0 M: Z: U4 I; L* U$ N 我猜你是心理学的毕业生(女生?).好多年前我也跟你一样问这个问题,问自己,问别人。主要是心理学走向社会的路径太窄了,人力资源管理是心理学背景的同学可以转型(咸鱼翻身?)的少数领域之一.所以我们很关心企业HR对心理学背景的看法.对吗. 3 |+ T {+ l( h/ @我觉得,这里涉及门槛的问题。心理学的门槛是比较低的(很低?),随便什么人都来心理学的研究生(难度比较低?).其实,在企业里,HR的门槛也是很低的。好象随便什么人大半都能胜任.管理分两种,一种是领导,一种是技术.做领导(比如HR经理),最主要的是悟性,所谓做人的本事;做技术(比如大企业的薪酬专员),最主要的是专业,所谓做事的本事。 # j# u+ P2 @- B) O; A8 J也许你们很关心,企业的HR每天在做什么呢?我想不外户2种:做制度\实施.如果你做的是制度,可能会用到一些激励之类的理论概念来支撑你的思路;如果你做的是实施,那么就跟心理学没什么关系了,主要是协调.3 ~+ v+ G6 H5 l7 h **************[/quote]) Y- B/ E$ |+ R$ v! B ( \% p+ S# Z) q/ b如果你不是学心理学的,你如上言论我都可以理解。 * p( k$ {& t5 ~& F. s2 s如果你是学心理学的,只能遗憾的告诉你,你还没入门。- h& c Y) u% t' G4 m& C h* P; T2 | **************[/quote] 7 Q5 P# A6 B2 l' A9 Y+ W" [+ v- L2 M" d6 p' w , n( x8 G. y/ J8 A3 F4 W 呵呵,他不仅对心理学不理解,对hr也不理解!
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