心理学在HR里的作用有多大

lisai

想问一下各位专业人事这个问题。谢谢 在工作中的是否有体现呢？ 7 ^' r5 _& C( O+ |) Z$ O还有个问题，有一点心理学背景是否更容易进入到这个行业呢？

灰灰

我猜你是心理学的毕业生(女生?).好多年前我也跟你一样问这个问题,问自己,问别人。主要是心理学走向社会的路径太窄了,人力资源管理是心理学背景的同学可以转型(咸鱼翻身?)的少数领域之一.所以我们很关心企业HR对心理学背景的看法.对吗. 我觉得，这里涉及门槛的问题。心理学的门槛是比较低的(很低?),随便什么人都来心理学的研究生(难度比较低?).其实，在企业里,HR的门槛也是很低的。好象随便什么人大半都能胜任.管理分两种,一种是领导，一种是技术.做领导(比如HR经理),最主要的是悟性,所谓做人的本事；做技术(比如大企业的薪酬专员),最主要的是专业,所谓做事的本事。 也许你们很关心,企业的HR每天在做什么呢?我想不外户2种:做制度\实施.如果你做的是制度,可能会用到一些激励之类的理论概念来支撑你的思路;如果你做的是实施,那么就跟心理学没什么关系了,主要是协调.

无鱼

制度制定需要组织心理学的理论与研究方法的支持，制度执行（包括沟通）需要对人们心理需求的透彻理解。 HR人员需要理性思考和关心人员需求，企业招聘中会认为心理学背景多多少少会在这些方面有所帮助

灰灰

懂心理与读过心理学是两码事情。通常来说，心理系的老师和同学都是比较可爱的，因为他们对人际关系的运用远不如单位里做销售、行政的人来的厉害。沟通与心理学无太大的相关，根本是人的悟性。 所以，建议学心理学的朋友，跳出心理学。

lisai

和灰灰说得正好相反 我是学管理的，在业余学心理学。呵呵 但是现在想考心理学的研究生。发现其实很难的，进入门槛不是很低吧，对于我来说是的。 HR在企业管理中的作用有多大，自己觉得有点悲观。 2 a( F; V% w. h! o* m" N4 y u ) y. {* V" ?* f7 _灰灰说得对 关键是悟性。

牛市

我觉得心理学在HR工作中作用非常明显，在招聘、素质测评方面都需要，所以心理学的学生进入HR有一些优势，同时再后天努力就能够成为优秀的HR工作者了

灰灰

参加一个高校的试讲，有个心理系的MM，人家很感兴趣的提问，特意点名：请她从心理学的角度来分析：1、为什么职业经理人调查中第一个原因是薪酬因素而不是事业？2、如何用心理学的办法在公众场合引起别人注意？ t. H0 o7 w3 @! y8 }她答不上。 . M: b3 @. t. C/ @请大家讨论一下，理论与实际有时候差得太远。读心理学的不一定懂心理。这是我的体会。 4 s4 _/ R6 F4 x" _; E+ j; H0 {8 ^% m有时间再跟大家交流我对这个案例的想法

灰灰

[quote]以下是引用灰灰在2004-3-3 11:10:45的发言 参加一个高校的试讲，有个心理系的MM，人家很感兴趣的提问，特意点名：请她从心理学的角度来分析：1、为什么职业经理人调查中第一个原因是薪酬因素而不是事业？2、如何用心理学的办法在公众场合引起别人注意？ " X& m, s& g9 J* L她答不上。 请大家讨论一下，理论与实际有时候差得太远。读心理学的不一定懂心理。这是我的体会。 有时间再跟大家交流我对这个案例的想法 % U( J0 I2 W" h2 Z$ M1 r7 U3 @# v5 t**************[/quote] ( o9 b- @" I' o9 t( s第1个问题是问离职原因

lisai

读心理的人不一定懂心理。我想这里的心理应该是实际中人际关系的处理能力吧。 我想那位MM可能不是学应用心理的吧 呵呵 + O% D4 l% _0 S% ] 说起离职原因 不知道大家有没有兴趣读读这个 http://www.chinahrd.net/bbs/topic_detail.asp?ForumID=123&ForumName=%D4%B1%B9%A4%BC%A4%C0%F8&MsgID=409152

胖子李

在培训、人事测评、胜任素质模型的确立、绩效考核等几方面。