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楼主: lisai
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心理学在HR里的作用有多大

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发表于 2004-7-26 23:57:00 |只看该作者

谈谈心理学与公司战略与文化的关系

首先企业应用的心理学不是我们常常所学习到的心理学知识,而是组织行为学与企业员工素质的研究,因此才企业中,我们看到的应用常常表现在员工,各级领导干部的选拔环节,选择什么样的人更加适合企业,选择什么样的领导干部更加吻合企业的文化特色,这就是需要有效的心理技巧与工具来解决,因此心理学在HR中的使用重在选用环节的人才选拔与晋升。
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发表于 2004-7-27 18:14:00 |只看该作者

psychology

is more popupar in foreign hrm. % }2 J7 G/ N% ebut in china, it don't be treated seriously
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[LV.4]偶尔看看III

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发表于 2004-9-9 11:06:00 |只看该作者

灰灰同志

[quote]以下是引用灰灰在2004-2-23 16:23:00的发言 4 Z( g) w( m5 m7 c5 T我猜你是心理学的毕业生(女生?).好多年前我也跟你一样问这个问题,问自己,问别人。主要是心理学走向社会的路径太窄了,人力资源管理是心理学背景的同学可以转型(咸鱼翻身?)的少数领域之一.所以我们很关心企业HR对心理学背景的看法.对吗.$ c3 I5 u( F* L' |6 n 我觉得,这里涉及门槛的问题。心理学的门槛是比较低的(很低?),随便什么人都来心理学的研究生(难度比较低?).其实,在企业里,HR的门槛也是很低的。好象随便什么人大半都能胜任.管理分两种,一种是领导,一种是技术.做领导(比如HR经理),最主要的是悟性,所谓做人的本事;做技术(比如大企业的薪酬专员),最主要的是专业,所谓做事的本事。) {( r* {) ^. N0 Z$ u, G3 y& D 也许你们很关心,企业的HR每天在做什么呢?我想不外户2种:做制度\实施.如果你做的是制度,可能会用到一些激励之类的理论概念来支撑你的思路;如果你做的是实施,那么就跟心理学没什么关系了,主要是协调. % T% Q; J/ k* B**************[/quote] 1 I; j9 U( O& I# T5 L) W( V( K+ U6 {2 I/ P 如果你不是学心理学的,你如上言论我都可以理解。, o- k$ ]+ V6 r1 |7 n& s5 l 如果你是学心理学的,只能遗憾的告诉你,你还没入门。
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发表于 2004-9-10 13:21:00 |只看该作者

re

[quote]以下是引用小盐在2004-9-9 11:06:00的发言 " f0 q$ G* X G2 X5 I% o/ N[quote]以下是引用灰灰在2004-2-23 16:23:00的发言 1 p; U. O* p' i" E3 `& Z9 o我猜你是心理学的毕业生(女生?).好多年前我也跟你一样问这个问题,问自己,问别人。主要是心理学走向社会的路径太窄了,人力资源管理是心理学背景的同学可以转型(咸鱼翻身?)的少数领域之一.所以我们很关心企业HR对心理学背景的看法.对吗.( M% ]; t* b& q, X g. u 我觉得,这里涉及门槛的问题。心理学的门槛是比较低的(很低?),随便什么人都来心理学的研究生(难度比较低?).其实,在企业里,HR的门槛也是很低的。好象随便什么人大半都能胜任.管理分两种,一种是领导,一种是技术.做领导(比如HR经理),最主要的是悟性,所谓做人的本事;做技术(比如大企业的薪酬专员),最主要的是专业,所谓做事的本事。 % U. _0 V1 T" W9 {也许你们很关心,企业的HR每天在做什么呢?我想不外户2种:做制度\实施.如果你做的是制度,可能会用到一些激励之类的理论概念来支撑你的思路;如果你做的是实施,那么就跟心理学没什么关系了,主要是协调.& Z& ^+ i0 K% R3 D **************[/quote] ; e) n% E5 y \! G+ {1 J+ ]! K, V }, b 如果你不是学心理学的,你如上言论我都可以理解。 0 y7 B: m+ u$ a! Z4 U+ m如果你是学心理学的,只能遗憾的告诉你,你还没入门。- l- }0 V. t/ T1 y2 p( {* e **************[/quote]0 ]0 n( d) |. z 0 O$ x# N* R- E" m; } , B" O& R4 m: N+ E& Q: ^: N 呵呵,他不仅对心理学不理解,对hr也不理解!
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