- 最后登录
- 2016-1-30
- 注册时间
- 2004-6-9
- 威望
- 2
- 金钱
- 8005
- 贡献
- 152
- 阅读权限
- 150
- 积分
- 8159
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 1770
- 主题
- 87
- 精华
- 1
- 好友
- 0
   
该用户从未签到  - 注册时间
- 2004-6-9
- 最后登录
- 2016-1-30
- 积分
- 8159
- 精华
- 1
- 主题
- 87
- 帖子
- 1770
|
re
[quote]以下是引用小盐在2004-9-9 11:06:00的发言
" f0 q$ G* X G2 X5 I% o/ N[quote]以下是引用灰灰在2004-2-23 16:23:00的发言
1 p; U. O* p' i" E3 `& Z9 o我猜你是心理学的毕业生(女生?).好多年前我也跟你一样问这个问题,问自己,问别人。主要是心理学走向社会的路径太窄了,人力资源管理是心理学背景的同学可以转型(咸鱼翻身?)的少数领域之一.所以我们很关心企业HR对心理学背景的看法.对吗.( M% ]; t* b& q, X g. u
我觉得,这里涉及门槛的问题。心理学的门槛是比较低的(很低?),随便什么人都来心理学的研究生(难度比较低?).其实,在企业里,HR的门槛也是很低的。好象随便什么人大半都能胜任.管理分两种,一种是领导,一种是技术.做领导(比如HR经理),最主要的是悟性,所谓做人的本事;做技术(比如大企业的薪酬专员),最主要的是专业,所谓做事的本事。
% U. _0 V1 T" W9 {也许你们很关心,企业的HR每天在做什么呢?我想不外户2种:做制度\实施.如果你做的是制度,可能会用到一些激励之类的理论概念来支撑你的思路;如果你做的是实施,那么就跟心理学没什么关系了,主要是协调.& Z& ^+ i0 K% R3 D
**************[/quote]
; e) n% E5 y \! G+ {1 J+ ]! K, V }, b
如果你不是学心理学的,你如上言论我都可以理解。
0 y7 B: m+ u$ a! Z4 U+ m如果你是学心理学的,只能遗憾的告诉你,你还没入门。- l- }0 V. t/ T1 y2 p( {* e
**************[/quote]0 ]0 n( d) |. z
0 O$ x# N* R- E" m; }
, B" O& R4 m: N+ E& Q: ^: N
呵呵,他不仅对心理学不理解,对hr也不理解! |
|