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楼主: lisai
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心理学在HR里的作用有多大

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发表于 2004-7-26 23:57:00 |只看该作者

谈谈心理学与公司战略与文化的关系

首先企业应用的心理学不是我们常常所学习到的心理学知识,而是组织行为学与企业员工素质的研究,因此才企业中,我们看到的应用常常表现在员工,各级领导干部的选拔环节,选择什么样的人更加适合企业,选择什么样的领导干部更加吻合企业的文化特色,这就是需要有效的心理技巧与工具来解决,因此心理学在HR中的使用重在选用环节的人才选拔与晋升。
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发表于 2004-7-27 18:14:00 |只看该作者

psychology

is more popupar in foreign hrm.9 a. ~( _* ^3 W1 R2 [* r3 o but in china, it don't be treated seriously
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[LV.4]偶尔看看III

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发表于 2004-9-9 11:06:00 |只看该作者

灰灰同志

[quote]以下是引用灰灰在2004-2-23 16:23:00的发言 ! g+ T: p. U+ Z7 B我猜你是心理学的毕业生(女生?).好多年前我也跟你一样问这个问题,问自己,问别人。主要是心理学走向社会的路径太窄了,人力资源管理是心理学背景的同学可以转型(咸鱼翻身?)的少数领域之一.所以我们很关心企业HR对心理学背景的看法.对吗.4 S8 I4 V$ \ P3 Z% E/ G4 |; e 我觉得,这里涉及门槛的问题。心理学的门槛是比较低的(很低?),随便什么人都来心理学的研究生(难度比较低?).其实,在企业里,HR的门槛也是很低的。好象随便什么人大半都能胜任.管理分两种,一种是领导,一种是技术.做领导(比如HR经理),最主要的是悟性,所谓做人的本事;做技术(比如大企业的薪酬专员),最主要的是专业,所谓做事的本事。+ p$ s2 a6 n' Y* g1 r% Q4 n7 J8 w8 b1 C; ? 也许你们很关心,企业的HR每天在做什么呢?我想不外户2种:做制度\实施.如果你做的是制度,可能会用到一些激励之类的理论概念来支撑你的思路;如果你做的是实施,那么就跟心理学没什么关系了,主要是协调. " b; w/ u7 k# j7 I8 r**************[/quote] 0 [) s! j8 T3 x8 @ 3 f, F5 Z, |7 b# I0 X. G如果你不是学心理学的,你如上言论我都可以理解。8 _. L: z: p5 y8 y6 k/ ?& G 如果你是学心理学的,只能遗憾的告诉你,你还没入门。
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发表于 2004-9-10 13:21:00 |只看该作者

re

[quote]以下是引用小盐在2004-9-9 11:06:00的发言! F$ C, v. u/ n* U9 v% \ [quote]以下是引用灰灰在2004-2-23 16:23:00的发言 * ] m; z7 @, o( l我猜你是心理学的毕业生(女生?).好多年前我也跟你一样问这个问题,问自己,问别人。主要是心理学走向社会的路径太窄了,人力资源管理是心理学背景的同学可以转型(咸鱼翻身?)的少数领域之一.所以我们很关心企业HR对心理学背景的看法.对吗. 0 I4 e/ M* s8 H2 q" b& z3 \我觉得,这里涉及门槛的问题。心理学的门槛是比较低的(很低?),随便什么人都来心理学的研究生(难度比较低?).其实,在企业里,HR的门槛也是很低的。好象随便什么人大半都能胜任.管理分两种,一种是领导,一种是技术.做领导(比如HR经理),最主要的是悟性,所谓做人的本事;做技术(比如大企业的薪酬专员),最主要的是专业,所谓做事的本事。 , W- }! ^, o; P7 V: D, ~8 |2 N也许你们很关心,企业的HR每天在做什么呢?我想不外户2种:做制度\实施.如果你做的是制度,可能会用到一些激励之类的理论概念来支撑你的思路;如果你做的是实施,那么就跟心理学没什么关系了,主要是协调.* s6 V7 m/ ?' {8 m7 ]+ }# E3 ~2 E- V **************[/quote] - a y( ^2 Q1 w- Z) b$ l( q0 S- k! A1 ` 如果你不是学心理学的,你如上言论我都可以理解。 - G7 }4 B* h- T) E1 a如果你是学心理学的,只能遗憾的告诉你,你还没入门。. t! z; }' W$ ]2 j) a& _1 V) V$ E F **************[/quote] 3 Z/ z# J6 `/ A- D( M7 _7 w5 F- t. a' n6 J' S7 P + }+ u% z, G6 t6 w( @* {呵呵,他不仅对心理学不理解,对hr也不理解!
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