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楼主: lisai
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心理学在HR里的作用有多大

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发表于 2004-7-26 23:57:00 |只看该作者

谈谈心理学与公司战略与文化的关系

首先企业应用的心理学不是我们常常所学习到的心理学知识,而是组织行为学与企业员工素质的研究,因此才企业中,我们看到的应用常常表现在员工,各级领导干部的选拔环节,选择什么样的人更加适合企业,选择什么样的领导干部更加吻合企业的文化特色,这就是需要有效的心理技巧与工具来解决,因此心理学在HR中的使用重在选用环节的人才选拔与晋升。
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发表于 2004-7-27 18:14:00 |只看该作者

psychology

is more popupar in foreign hrm.8 j% a6 Y+ P* \ but in china, it don't be treated seriously
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[LV.4]偶尔看看III

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发表于 2004-9-9 11:06:00 |只看该作者

灰灰同志

[quote]以下是引用灰灰在2004-2-23 16:23:00的发言 4 a+ W1 M* s" F! [- t, q$ d2 X我猜你是心理学的毕业生(女生?).好多年前我也跟你一样问这个问题,问自己,问别人。主要是心理学走向社会的路径太窄了,人力资源管理是心理学背景的同学可以转型(咸鱼翻身?)的少数领域之一.所以我们很关心企业HR对心理学背景的看法.对吗./ k$ J# p. G1 k7 g5 ~ 我觉得,这里涉及门槛的问题。心理学的门槛是比较低的(很低?),随便什么人都来心理学的研究生(难度比较低?).其实,在企业里,HR的门槛也是很低的。好象随便什么人大半都能胜任.管理分两种,一种是领导,一种是技术.做领导(比如HR经理),最主要的是悟性,所谓做人的本事;做技术(比如大企业的薪酬专员),最主要的是专业,所谓做事的本事。 $ u2 J: E" Y( `* X1 o/ L# o5 |也许你们很关心,企业的HR每天在做什么呢?我想不外户2种:做制度\实施.如果你做的是制度,可能会用到一些激励之类的理论概念来支撑你的思路;如果你做的是实施,那么就跟心理学没什么关系了,主要是协调.' Z; {/ O2 z9 E( S( J) r* d4 P **************[/quote] % B. r3 N( u" C; ?7 n3 H- g6 R : a- }7 Z+ w! T$ q) c如果你不是学心理学的,你如上言论我都可以理解。. J3 k. T% r% E 如果你是学心理学的,只能遗憾的告诉你,你还没入门。
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发表于 2004-9-10 13:21:00 |只看该作者

re

[quote]以下是引用小盐在2004-9-9 11:06:00的发言 " I' w/ h0 s0 }' N. v[quote]以下是引用灰灰在2004-2-23 16:23:00的发言* I( _. a& G( E# w ?7 B 我猜你是心理学的毕业生(女生?).好多年前我也跟你一样问这个问题,问自己,问别人。主要是心理学走向社会的路径太窄了,人力资源管理是心理学背景的同学可以转型(咸鱼翻身?)的少数领域之一.所以我们很关心企业HR对心理学背景的看法.对吗.& ~" U6 t# y: j1 h: Y7 v' H 我觉得,这里涉及门槛的问题。心理学的门槛是比较低的(很低?),随便什么人都来心理学的研究生(难度比较低?).其实,在企业里,HR的门槛也是很低的。好象随便什么人大半都能胜任.管理分两种,一种是领导,一种是技术.做领导(比如HR经理),最主要的是悟性,所谓做人的本事;做技术(比如大企业的薪酬专员),最主要的是专业,所谓做事的本事。 $ D1 k2 g9 B; J' j0 v' O也许你们很关心,企业的HR每天在做什么呢?我想不外户2种:做制度\实施.如果你做的是制度,可能会用到一些激励之类的理论概念来支撑你的思路;如果你做的是实施,那么就跟心理学没什么关系了,主要是协调. + g" Y$ r% ^7 I2 ?& q( F1 N- _**************[/quote] * q, E6 d2 h2 H S( |3 \0 Y \ 0 o4 O1 _9 x/ P( e( e/ a如果你不是学心理学的,你如上言论我都可以理解。 x$ w; k6 \ L如果你是学心理学的,只能遗憾的告诉你,你还没入门。 - N. s9 i) ] v9 K6 ~; |**************[/quote]% G+ O. \4 e6 q5 t7 b) |/ \ 2 s6 ?4 c* X. E! G j% s1 M/ }; Y$ x8 z% z8 Q. D! P- _/ s% W 呵呵,他不仅对心理学不理解,对hr也不理解!
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