- 最后登录
- 2016-1-30
- 注册时间
- 2004-6-9
- 威望
- 2
- 金钱
- 8005
- 贡献
- 152
- 阅读权限
- 150
- 积分
- 8159
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 1770
- 主题
- 87
- 精华
- 1
- 好友
- 0
该用户从未签到 - 注册时间
- 2004-6-9
- 最后登录
- 2016-1-30
- 积分
- 8159
- 精华
- 1
- 主题
- 87
- 帖子
- 1770
|
re
[quote]以下是引用小盐在2004-9-9 11:06:00的发言
" I' w/ h0 s0 }' N. v[quote]以下是引用灰灰在2004-2-23 16:23:00的发言* I( _. a& G( E# w ?7 B
我猜你是心理学的毕业生(女生?).好多年前我也跟你一样问这个问题,问自己,问别人。主要是心理学走向社会的路径太窄了,人力资源管理是心理学背景的同学可以转型(咸鱼翻身?)的少数领域之一.所以我们很关心企业HR对心理学背景的看法.对吗.& ~" U6 t# y: j1 h: Y7 v' H
我觉得,这里涉及门槛的问题。心理学的门槛是比较低的(很低?),随便什么人都来心理学的研究生(难度比较低?).其实,在企业里,HR的门槛也是很低的。好象随便什么人大半都能胜任.管理分两种,一种是领导,一种是技术.做领导(比如HR经理),最主要的是悟性,所谓做人的本事;做技术(比如大企业的薪酬专员),最主要的是专业,所谓做事的本事。
$ D1 k2 g9 B; J' j0 v' O也许你们很关心,企业的HR每天在做什么呢?我想不外户2种:做制度\实施.如果你做的是制度,可能会用到一些激励之类的理论概念来支撑你的思路;如果你做的是实施,那么就跟心理学没什么关系了,主要是协调.
+ g" Y$ r% ^7 I2 ?& q( F1 N- _**************[/quote]
* q, E6 d2 h2 H S( |3 \0 Y \
0 o4 O1 _9 x/ P( e( e/ a如果你不是学心理学的,你如上言论我都可以理解。
x$ w; k6 \ L如果你是学心理学的,只能遗憾的告诉你,你还没入门。
- N. s9 i) ] v9 K6 ~; |**************[/quote]% G+ O. \4 e6 q5 t7 b) |/ \
2 s6 ?4 c* X. E! G j% s1 M/ }; Y$ x8 z% z8 Q. D! P- _/ s% W
呵呵,他不仅对心理学不理解,对hr也不理解! |
|