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讨论:人力资源管理战略在二次创业中的作用

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中人网雪山杯(2002-2009)

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发表于 2004-3-3 16:07:00 |只看该作者 |倒序浏览
很多的小型企业在创办三年,五年以后,都会面临着一个二次创业的问题,在一次创业的过程中,人力资源管理对于企业家来说,并不是很重要的,所以,我们要把目标放在二次创业中,以此来提升人力资源管理者的地位,让企业家们认识到人力资源管理的重要性,所以,想请大家一起来讨论一下,人力资源管理是如何在企业二次创业当中发挥其作用与重要性的?

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发表于 2004-3-5 11:41:00 |只看该作者

首先得要有人

二次创业,首先得要有人,得要有优秀的人,去支撑去发展。所以,人力规划和招聘工作便显得重要了。还有,新公司组织架构的建立和完善。 跟HR挂上关系了吧?呵呵、、、
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发表于 2004-3-10 14:23:00 |只看该作者

二次创业的公司面临的首要问题是规范化

二次创业的公司面临的首要问题是各项管理规范化,人力资源管理是其中最重要的一项,要让企业家认识到人力资源的重要性,我认为有二种途径:1\ 企业家自身素质的提高,通过一些如EMBA教育,2、企业内部的人力资源负责人不断地向其灌输。
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发表于 2004-3-10 14:32:00 |只看该作者

通过人力资源管理的规范化。

通过人力资源管理的规范化,从源头上重视,使公司各项管理走上规范化。
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发表于 2004-3-23 17:01:00 |只看该作者

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创业需要精神的革命,需要激情,而合理的人力制度能够激发出人们的这种激情,我认为这是人力在二次创业中最重要的作用!
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发表于 2004-5-8 13:32:00 |只看该作者

为何要二次创业??

为何要二次创业?是不是因为在首创时期的工作没有做到很好呢?!现代企业的运作应该有一个系统的,长远的战略规划,管理者应该从始至终在人力资源的规划中做好整体的部署。应该让企业家们在创业的时候就认识到人力资源管理的重要性。企业是有一个生存周期,但二次创业有点象跌倒以后再爬起来的行动!!
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发表于 2004-5-14 17:40:00 |只看该作者 |楼主

不是这样的

[quote]以下是引用留浪笑在2004-5-8 13:32:05的发言 为何要二次创业?是不是因为在首创时期的工作没有做到很好呢?!现代企业的运作应该有一个系统的,长远的战略规划,管理者应该从始至终在人力资源的规划中做好整体的部署。应该让企业家们在创业的时候就认识到人力资源管理的重要性。企业是有一个生存周期,但二次创业有点象跌倒以后再爬起来的行动!! **************[/quote] 企业在创立初期,尤其是民营企业,追求的第一目标肯定是活下去,这个时候的企业,不可能讲究太多的东西,利润是第一的。但是企业发展到一定的程度,就需要一些现代的管理理念来支持企业的成长,壮大。所以就有了二次创业的应运而生。
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发表于 2004-7-14 13:36:00 |只看该作者

好贴!

你的回贴是对我的最大支持。 [IMG]http://joke.tom.com/img/assets/1/jyw1953.jpg[/IMG]
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