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[原创] 我的HR之路——平稳中前行

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秀才

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电梯直达

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发表于 2011-8-22 19:15:52 |只看该作者 |倒序浏览

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   大学四年读的并非人力资源专业，可大学一毕业我坚定的选择了从事HR，在我看来，HR是个比较有发展潜力的职业。从业至今已有两年，也是我从事HR的两年，在此期间从制造业的HR到服务业的HR，经历了不同领域的HR操作，有不同的感悟，也有不同的成长。
   在制造企业的那一年，令我感受最深的便是招聘之难。我所在的企业，有着一个较完整的人力资源部门，根据模块分成了普工招聘及普工日常管理、管理人员招聘及培训、薪酬、人事助理、人事总监，分工明确。在这里，我对人力资源有了初步的认识与了解，并对今后的HR工作打下了基础。因为是制造业，需要大量的劳动力，而招聘也成了其中的一件难事。
   我初当HR，便在经理的指导下负责普工的招聘，从外出贴广告到发招聘传单，甚至跑到南京安德门劳动力市场招人（本人在宁波慈溪），因刚毕业凭着那股冲劲与热情，即使顶着烈日，即使一个月不回家（住宿），即使做到喉咙哑，我坚持了下来，并取得了显著的效果，得到了领导的认可。这期间让我感悟最深的是，招人虽难，但如果真的有那股热忱，我们可以通过很多渠道招人，真的要用心。像针对普工招聘，因为我们面对的基本都是外来务工者，那么很重要的一点就是在我们招聘过程中，在与他们交流的时候，我们要发自内心，真诚的与他们交流并告知公司的实情，而不带任何忽悠色彩，招入以后也要对他们进行跟踪关注。这种用心的招聘，必然会带来员工的认可，也促使他们带更多的老乡进入公司。因此，对于招聘还是员工，要用心、要真诚。
   在制造企业的这一年，也是我经历最多的一年。从南德门招来的混混、无赖，与他们谈判。这事让我明白了，招聘不能急于达到招聘指标，一定要经过一定的背景调查，并要有完整的入职说明，不能随意的口头承诺。工伤员工的闹事，告诉我平时的工伤处理等其他事务操作都要严谨，但对于无理取闹的员工，我们无需害怕可以走法律途径。装配部员工的集体罢工，警戒我签订及发放劳动合同非常重要、薪酬的操作必须严谨，而在没有完全制定政策下，给予口头的宣导。
   HR的第一年，对HR了解了很多，也经历了很多，非常感谢我的领导（不过，后来辞职也是因为领导，但始终感激领导）
   服务业的这一年，或许是企业大量，在这里HR操作的技能并非有多少的进步，在这里更多的是学做人。这里的HR操作与先前大不一样，这里我所做涉及到各模块的操作，更多的是事务性，不过这里的HR管理，也在不断的完善中，而在这里，我发展空间也较大。但这里的一年，技能上没有多大的进步，也是我所遗憾的，这里也少了与外界HR交流及学习的机会（因为有总部与门店HR之分）。
   HR两年，从人事助理到人事主管，平稳中前行，我希望自己更多的投入，更多的深入人力资源，技能与经验两把抓。我希望当我总结HR五年时，自己会有更大的突破，这也是我奋斗的目标。
本帖最后由 o圆o 于 2011-8-22 19:45 编辑