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楼主: zhaolei
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职务说明书为什么总是挂着没有用?

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发表于 2004-3-10 18:33:00 |只看该作者

领导要重视

领导要重视职位说明书的作用,并且明白其重要性,这是最重要的。
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发表于 2004-3-10 20:26:00 |只看该作者

重视原由

首先不重视,后每人监管,好坏一样,久而久之淡化了。
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发表于 2004-3-11 09:57:00 |只看该作者

职位说明书的使用

职位说明书没用,是因为大部分人不会使用。 * V& y% w) A3 U; q1、缺乏人力资源观念0 q7 E# r; ]8 z' ^- E 2、缺乏持续改进观点,总以为说明书编好是一步到位的事,但要使说明书有实用性和操作性应在使用过程中不断完善改进 $ Z1 R$ \/ [5 X- M$ o2 E3、对岗位说明书的重视和认识不足 & \ B/ Z4 t8 R2 B; ^4 K: _ 1 x; ~5 a2 L! Q' U+ L6 q$ Z. I7 p
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发表于 2004-3-12 13:11:00 |只看该作者 |楼主

职务说明是基础,但是这个老总不愿做

职务说明是基础,但是这个老总不愿做的真正原因,两条,一,管理是需要成本的,因此在民营企业中老总对他的不重视,第二,由于职务说明书框架容易僵化人的工作范围和工作内容,这给老总首先带来麻烦,因为他常常需要秘书做这个做那个,比如,需要秘书给他到水,但是秘书的职务说明中不可能写的这么细的,因此最终,老板还是依靠个人感觉来评价,也因此造成职务说明书的无效
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发表于 2004-3-12 18:49:00 |只看该作者

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既然做了就要重视,如果不重视干脆就别做
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发表于 2004-3-13 15:51:00 |只看该作者 |楼主

中国的企业老总比较现实

中国的企业老总比较现实,常常急用先学,而不是考虑长远,已经比较务实了,再加上很多老总都是来自自学成才,因此,对于管理上面的薄弱,必然现实在管理上的重视程度不够,这是需要理解的,不过这也是好事情,就如同警察憎恨小偷,既狠又爱的阿哈
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发表于 2004-3-14 20:26:00 |只看该作者

不要让说明书成为一纸空文

我们单位虽然也做了职务描述,但早就束之高阁,工作随意性很强
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发表于 2004-3-17 12:33:00 |只看该作者

我觉得。。。

在招聘的时候、考核的时候和薪酬评估的时候都有用的。$ p. C M8 S. B2 y2 k; a 但首先这个职位说明得做得好。。。。# K5 Q: F( O% Q+ j( K& \ 至于工作,肯定会有一些与职位说明书不完全一样, # v0 d j5 M" l% f+ ~) U这些额外的工作可以看作员工的周边绩效。。。
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发表于 2004-3-29 10:10:00 |只看该作者

职务说明书

员工需要职务说明书,领导还没认识到职务说明书的重要性,随意性的管理只能使职位说明书流于形式。
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发表于 2004-3-29 11:44:00 |只看该作者
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