有没有顺驰的朋友？

小胖哥哥

[quote]以下是引用司南.lee在2004-3-18 13:42:34的发言 记得摩托罗拉曾经开发过一个叫“飞翔计划”的员工职业生涯规划，涉及过这个计划的人都成了受益者，在经过飞翔计划后的人纷纷离开了摩托罗拉，但离开后却在同等的企业中做着更高于摩托的职位，虽然从表面上看到的是企业人员甚至是人才的流动，但实质上流出去的是企业的品牌，而后又会有很多人为了这个品牌去加入摩托，再之后加入的人群中的资质往往会高于离开人员的资质，这就促进了企业的血液流动，也是一种品牌战略。 培养员工是企业人性化的表现也是品牌战略的内容之一，它不能划在义务的范畴，但确属于创造企业价值的一部分。作为职业经理人，作好自己的事情拿自己的报酬似乎有点显得小家，他应该有战略的眼光，充分使企业的收益最大化，关心员工的收益（不指是钱）才是创造“股东的价值最大化”的根本。 **************[/quote] 很收益，以后多向你请教！

小胖哥哥

还去天津武清开发区天鹅湖度假村开会了； 顺驰人开会这么厉害，通宵达旦的开，把我熬坏了，现在眼睛都不舒服； 我就奇怪了那些老总怎么这么有精神！过几天去天津培训，估计要一个月。