把你的饭碗给我

mlsheng

也许这样说比较不符合通行的管理法则，但仍是个问题，试问：管理是否符合人性，提倡个人能力？但个人能力是否都是差别很大？备用的人才何时超越正式人才？？何时把我的饭碗给你？？？或者说教会徒弟饿死师傅？也许现代管理讲究的是如何储备人才，应用人才，管理人才，还有xxxxxx等等一系列的学术用语。好听的、高深的、、、、我读的书少，也许知人善用是一件很难的事，如何储备人才也许不难，难的是如何善用人才！人的创造力也许是无可猜测的，管理为什么不能珍惜眼前人？

老等

很多企业有明文规定，无接替人员不得提升，各管理岗位必须进行后备储备。其中后备与在岗人员就存在岗位的竞争，如不想抢饭碗，就要共同创造新饭碗，努力把上任顶起来，在岗提升了，后备就可转正。

kuaile

我们的管理中人情味太浓厚，解决论资排辈等现象也不是一时半会的事儿。

mlsheng

主 题: 　 抢饭碗靠实力 发表时间:3-9-2004 15:44:20 作者:老等 　　　 参与指数:★★★ 　　　　 魅力指数:（暂无） 很多企业有明文规定，无接替人员不得提升，各管理岗位必须进行后备储备。其中后备与在岗人员就存在岗位的竞争，如不想抢饭碗，就要共同创造新饭碗，努力把上任顶起来，在岗提升了，后备就可转正。 ——————————————————————————————————— , J% D) G( [5 ^- R+ l, H + W- M- n* x. f: m' E; S备用人员的实力会不会超过在岗人员？ 4 l/ v; y+ N& B, @5 L9 m6 i# o“在岗人员”肯定是有工作经验的、经历过试用期的、能胜任本职工作的人员。 新饭碗：不知所谓何指。若非公司扩大经营，那来的新饭碗？ ! |8 G3 ]& Q0 a& u4 a0 D. d在岗提升，后备转正？国家政府机关一样，一个公务员何时才有机会哦？

helen_ff

给不给别人要看你的能力

we-aaa

饭碗究竟属于谁，这还要看他有没有这个能力

烟花

我认为现在这个时代是一个能者居上的时代，有能力的人总会被伯乐发现的，虽然有时候别人没有发现你，但是只要有信心就会有出人头地的那一天。

mlsheng

是金子总会发光，但人生多么短暂，不会等到的是“火柴一样片刻即逝的光芒吧”是否对备用人才很不公平？ 管理者既然不能顾取目前的员工，那么，备用人才又有几个能长期带下去的呢？

六郎

首先是对自己从事的这一行业业务要精通，要不断地去提高自己，使自己的专业知识及能力不断有所提升，保持自己能胜任岗位工作，让你的同行从多方面比你有一定的差距那才行，不然老师只有一杯水那如何不断地去适应学生对新知识的需求呢？

bonus_luo

为了捍卫自己的饭碗，努力吧！