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楼主: 张彩妃
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集体员工不服从公司安排加班,怎么办?

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发表于 2011-8-24 14:47:45 |只看该作者
及时、合理的支付员工的加班工资
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发表于 2011-8-24 22:15:41 |只看该作者
与员工代表协商加班工资的核算情况再由其推行,同时公司为员工作出合理的解释
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发表于 2011-8-25 11:00:08 |只看该作者
我们这,也出现过。现在加班费涨了,情况稍微有所好转。0 ]4 u% b  ]: N* U  D5 B1 a) p. B

* B6 J5 M6 o; z! ^' Z; T其实,根上,员工的态度与回报是相互转化的。只不过,在某些时点,转化的成本有点高一样。
. k8 {. H* t# F) v* d5 s+ O# E9 {3 h! N  \$ `* b4 S
一个月入1200的工人,也许会抱怨累,不加班。你给他涨到2000,基本上会比较配合。你要给涨到4000,别说36小时了,你就是让他一个月加100小时,他也不喊累了。
: P" O! N7 T4 [只不过企业无法承受4000这个成本而已。
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发表于 2011-8-25 12:11:10 |只看该作者
协商、沟通
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发表于 2011-8-26 00:34:58 |只看该作者
应该是工资低,工作时间长,工人才不愿加班的。应该把工人当成集体的一份子而不是当做劳动力去驱使,让工人体会到温暖,情况应该会改观。
[img=495,244]http://b273.photo.store.qq.com/psb?/eab65f59-d17c-410b-b5f1-16c0945a02ad/wjrAPX1tj2zt43Kk2R72iZSsN2hQosQujJadY5XqIlE!/b/dCAbuqIdAAAA&bo=7wH0AAAAAAA
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发表于 2011-8-26 10:08:27 |只看该作者
来硬的话,有可能员工会屈服,而不是心服。建议采取以下几点:, l9 ]% e! d- m- `2 f
1、员工不愿意加班,其实说到底是公司管理层与员工的沟通出现了问题。从员工中挑选几个员工进行真诚的沟通,了解员工的想法,如果确实是合理地要求,公司应当满足,现在社会不再是以前命令式的管理了。同时,通过这个事件要建立与员工定期沟通的工作机制,不一定非要员工有事才能找领导,领导可以通过定期约谈的形式与员工面对面沟通。
; E! n% V3 x/ ^5 j) ?& s/ r/ u! B2、确实需要给予带头罢工者的告诫,当然要单独谈。
8 H# Y  K8 |0 v# |7 v7 T/ l
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发表于 2011-8-26 21:17:06 |只看该作者
还是钱的问题,如果能达到工人的一些要求,工人也不会有意见了,工人不加班,拿不了多少钱的
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发表于 2011-8-26 21:42:52 |只看该作者
1.哈哈,没几个不愿加班的。2 }/ j* e2 s0 w( q' h4 `! J0 f9 b9 f# _
2.除非确实有事+ F! O/ M3 L5 I1 K2 s2 P
3.加班费按照国家标准给,基本存在这些问题
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发表于 2011-8-27 08:30:14 |只看该作者 |楼主
感谢大家参与评论,带头不加班的员工已经被公司处理的了,现在工作气氛有所好转。
0 W1 K  W2 P" g- v( r其实,我们调查发现,此次不加班,是因为员工觉得疲劳,很累。虽然安排加班,但他们直接吃完饭就回去了。女工较多,很多人反应要出去买点锅,日用品啥的。要求挺合理,只是刚好有个人站出来,说不加班的事,大家跟风一样顺着走。呵呵。
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发表于 2011-8-27 11:21:09 |只看该作者
我们单位也出现过,也是通过沟通,对工价稍做调整解决的
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