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楼主: waters

你们公司有没有这种现象？

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闵文

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举人

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71楼

发表于 2004-3-31 10:12:00 |只看该作者

没有规矩不成方圆

有制度是一方面能否执行才更重要

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we-aaa

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解元

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[LV.1]初来乍到

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72楼

发表于 2004-3-31 10:55:00 |只看该作者

哈哈

可以来个杀一儆百啊，工作毕竟是工作，岂能这样懒散。长此以往公司士气必大伤

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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可以

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秀才

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73楼

发表于 2004-3-31 11:07:00 |只看该作者

执行

先了解员工心态，再公布作息制度，然后必须严格执行制度，面对挫折时也要坚持执行。我想很多人都是一个看一个样。

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小弘力

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74楼

发表于 2004-3-31 13:43:00 |只看该作者

工作风气问题

首先应该就此事召开高层会议，讨论此事，制度往往由领导提出时才能有效的实施。其次由部门的领导监督，对本部门的工作进行分析，个别参与此事的人旁敲侧击；再次把提前排队的卡进行纪录，跟踪1周的时间，然后分析这些人的工作量。

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闪狐

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75楼

发表于 2004-3-31 14:00:00 |只看该作者

管理模式

我认为这是公司的管理摸式，如果公司是以完成个人工作量为主，任务独立性强的可以宽松点，如果要为下一环节或客户提供服务的要严格执行，以免损害公司形象。这些现象存在是普遍的，这是企业文化现象，不必太注重。

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geyan

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76楼

发表于 2004-3-31 14:05:00 |只看该作者

制度问题

如果公司中绝大部分人都这样，那说明公司缺乏激励制度或者说没有完善的激励制度。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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瓶过

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77楼

发表于 2004-3-31 14:13:00 |只看该作者

how to do ?

问题已经出现了,什么原因呢? 我觉得一个是员工的认识态度问题,漠视制度，公司培训工作没做好；另一个是这个制度还不完善,不然怎么就有这么多的空子可钻啊? 再一个是执行力不够。

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绿草地

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解元

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78楼

发表于 2004-3-31 17:12:00 |只看该作者

如果没有造成工作

很大的影响，可以不用管如果影响很大，就要整顿了

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美丽的洁

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79楼

发表于 2004-4-1 10:18:00 |只看该作者

这种现象需要引起管理部门重视

我们公司没有这种现象,如果公司奉行是工作完成即可，上下班时间无所谓的话，那就不用太管的；如果引起领导重视了，我的建议如下: 1、先将这种情况杜绝在主管中发生； 2、早上8：30各部门主管清点本部门人员到位情况（迟到按公司规定处理，已打卡未经主管同意处出，第一次口头处分，第二次开始书面处分）； 3、下班这种情况发生，人力资源部门派人17：00到卡机旁，监督打卡情况，下班时间未到等候打卡先教育，之后再配合其它制度处理（主管也要监督本部门员工下班情况）； 4、对于这种情况公司应该完善上下班制度及奖惩制度；

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