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楼主: hqy

培训师、咨询师管理办法

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善柔

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21楼

发表于 2004-3-30 14:48:00 |只看该作者

须寄理于事

有一定借鉴意义，须结合本企业实际，寄理于事！

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萧萧雨a

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秀才

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22楼

发表于 2004-3-31 13:19:00 |只看该作者

培训

培训师可以办到吗？我认为不是每一个培训

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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小弘力

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23楼

发表于 2004-3-31 13:36:00 |只看该作者

不是万能的！

每个培训师都只能在某一个方面是擅长的，金无足赤，人无完人嘛！这位我们每个人体了醒！

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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pingth

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24楼

发表于 2004-3-31 16:34:00 |只看该作者

保密协议书！

你要是可以的话，把保密协议书给大谈看一下，我觉得对外面的培训师这一方面是重要的。还有一个就是报酬的问题，我认为做好培训师的管理工作，只要做好这两个方面应该问题不大，其它的文人做的事，对可操作性不是很强。职业道德很重要。

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绿草地

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解元

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25楼

发表于 2004-3-31 17:17:00 |只看该作者

和一般的管理办法

没有什么不同呀？

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夏日寒冰

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解元

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26楼

发表于 2004-4-1 14:41:00 |只看该作者

不错

对我们管理培训师的确有用处。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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大度瓜

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27楼

发表于 2004-4-1 16:24:00 |只看该作者

如何客观评价讲师就更关键了

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mnsn

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会元

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28楼

发表于 2004-4-2 11:59:00 |只看该作者

很值得借鉴

很值得借鉴!

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hqy

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书生

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29楼

发表于 2004-4-16 16:49:00 |只看该作者 |楼主

谢谢!

办法好制定,但是在执行的过程中,要考虑各方面的因素.只才这样才能管理好咨询师、培训师。

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