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怎么说呢?我想应该是这样好一些!
首先,我们不是考官,而更应该是一个发现者,您做面试的目的就是让自己充分了解每一位求职者的知识技能、工作技能、家庭状况、个人价值观念、兴趣爱好、仪表气质等等,我想收集了资料、又做了初审、同时又在一定明确的时间约见了求职者,对公司也对自己,同时也必须对求职者负责,有效的面试就更为重要。% U: ?8 F7 H) w
1、首先您应该充分去了解他的求职简历,从中找出问句,需要了解的事项罗列出来,才能打有准备的仗。5 Z) p, T2 T1 I1 `- X9 K
2、准备好接待场地,宣传资料、相应读物、安排好接待负责人和引导程序、时间等。他对资料读物在等待时的选择,也是您考察的内容之一。
A! x5 e0 Z) i! ]# G3、不要让求职者到了等您!前期的就不多废话了,说下面的。& c# R2 ?. Z6 V6 W8 X, U
4、求职者进入,您应该首先有礼貌打招呼寒暄,请他入座,并做自我介绍,您担任什么职位,我非常高兴和您相识等等。(关门!面谈最好能有一个较私密的、轻松的、愉快的环境,就您和他两人,同时、您如果要做记录要取得对方的许可,也不要把其他求职者的应聘资料放在桌上,那他一见这么多人也蛮紧张的,这相对符合人的心理)
/ J- ^" U* @: x8 Y( X5、先聊一些题外话,目的是让来人能慢慢放松,消除心理压力,以便进入我们的面谈。
4 [% ^9 D5 [. w1 j( K- i6、引导对方进入我们的话题,他开始讲了,您应该鼓励他讲下去,顺藤摸瓜,从他的语言中,你可以发现许多新的问题,一级一级地问下去(比如:有一个人说,我参与了前公司的科技革新,为单位创造价值50万,您咋一听还不错!如果您继续追问,那您具体在负责什么工作,在哪个部门?你日常处理一些什么事情?又采取了哪些具体的方法等等,最后的结果是,他告诉您,我只负责库房发货的!),加上您已经事先准备的问句,从他的回答中,您就能得到他的情况了。(交谈中我们做一个良好的倾听者,肢体语言的利用,可以起到鼓励对方继续说或表达对方可以停止了的意图,也可观察对方的观察能力与理解力)
9 o. p8 t9 H; \6 b7、如果您对他的印象蛮好,就可以采取一些如干扰式的、压迫式的交流提问,考察对方应变、逻辑思维,判断以及语言、面对陌生环境的心理素质等综合能力。) h- G$ [3 ?( M
8、您要留大概10分钟的时间鼓励对方向您提问,他提的问题也能表达他的素质,他的能力、他的价值观念等。如果他的价值观念、个人职业生涯发展等不能与您的公司文化磨合,您录用了在管理上是要花大力气的。
H4 I1 x& v5 Q& d' P9、结束时,起身将对方送出门去。, b" C7 s+ y4 ]& ` M! n* W
一点心得而已,不知能否对您有参考价值! |
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