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大家好,我是一家IT公司的training manager,根据公司架构我只需要向人力资源总监汇报我的工作,只有在公司人资高层会议上才会正式汇报给公司高层(总经理等)。可是,一年半载过后问题来了,提升加薪时没有我们这一层人员的份,经了解是与老板的沟通不足,导致某些领导对我们有意见。0 N8 a% T- e, h1 s, Y
我在这里请教一下大家如何处理这样的事情呢? |
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