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楼主
发表于 2004-4-5 20:23:00 |只看该作者 |倒序浏览
我新到一家新成立的公司做人事经理,但目前面对的难题是公司的制度是一片空白,管理非常混乱,请高人指点,我该如何着手?谢谢!!

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沙发
发表于 2004-4-23 12:57:00 |只看该作者

不要急

可以先找一个自己的助手先做繁琐及日常事务,自己可以做一些较远期但目前要开始处理的事项.
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发表于 2004-4-23 13:35:00 |只看该作者

建议:

先拿计划,逐步实施。% C: q* a$ L" n. Q" A- P' L 与总经理沟通,了解公司目标,及对本部门的要求; 5 \7 Z/ i7 {$ G3 _2 e了解公司主要业务方向;, ?1 |1 f2 M: l1 I9 \8 { 根据业务设立组织,与总经理沟通; ) c" U: I. Q2 L+ O/ p' j各部门主要职责的订立;4 M1 k+ w* L" i3 j% a( r8 }, P* b- O. ~ 订立基本的管理制度;$ Y- w7 ?& V0 T3 k$ S8 `0 i 物色或招聘部门负责人(与总经理一起); * O |& E+ M( E% y' U。。。。。逐步来吧。 6 q9 @% l" k; T- o9 G' ?- `2 ]& h6 m* C$ K2 j) h# N4 d( ~ y 9 P+ k7 `# ^, A; ]
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