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建议:
先拿计划,逐步实施。% C: q* a$ L" n. Q" A- P' L
与总经理沟通,了解公司目标,及对本部门的要求;
5 \7 Z/ i7 {$ G3 _2 e了解公司主要业务方向;, ?1 |1 f2 M: l1 I9 \8 {
根据业务设立组织,与总经理沟通;
) c" U: I. Q2 L+ O/ p' j各部门主要职责的订立;4 M1 k+ w* L" i3 j% a( r8 }, P* b- O. ~
订立基本的管理制度;$ Y- w7 ?& V0 T3 k$ S8 `0 i
物色或招聘部门负责人(与总经理一起);
* O |& E+ M( E% y' U。。。。。逐步来吧。
6 q9 @% l" k; T- o9 G' ?- `2 ]& h6 m* C$ K2 j) h# N4 d( ~ y
9 P+ k7 `# ^, A; ]
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