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楼主: alikes
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两个面试故事揭示选才真谛

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XZT28 中人网电话实名  HR9万友 

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中人网雪山杯(2002-2009)

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发表于 2004-4-8 15:03:00 |只看该作者

HR要能聊

HR最基本的条件是要使面试者多多聊!
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gmsj    

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发表于 2004-4-8 17:03:00 |只看该作者

做好HR工作

必须尽量充实自己的不足,要尽量全面的发展,要知道你代表的不是你自己,而是你工作的公司,要有更多的责任感与职业道德,更要以公司的发展为重! 9 `3 ~, Z9 m3 y1 }, L. C选拔人才是HR最关键的一步,不要因为你的原因让人才与你擦肩而过,更不要轻易地引进一个对公司无用的人来! * U0 Z; L: T0 T- R8 E3 r
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中人网雪山杯(2003-2010)

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发表于 2004-4-8 17:48:00 |只看该作者

的确

hr人员自身素养一定要高,知识范围一定要广,俗话说:打铁先需自身硬。
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发表于 2004-4-8 19:44:00 |只看该作者

HR

做HR首先就要懂得倾听的技巧,因为代表着企业的形象,所以也要求具备较高的素质。
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发表于 2004-4-9 10:25:00 |只看该作者
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发表于 2004-4-9 11:44:00 |只看该作者

存在的问题

该企业招聘工作至少存在以下问题:, @1 t! L/ B1 \- b' B* ? 1.对于招聘岗位的职责、要求、岗位胜任特征没有清楚地认识,无法进行挑选;2.对于面试官人选不重视,没有指派合适的人员,也没有进行相关的沟通技巧培训" |4 i# T- w7 u" F7 x. Z! S9 X( t, f 3.招聘流程不清楚,居然出现直接与总经理联系的情况,职责紊乱
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发表于 2004-4-9 11:49:00 |只看该作者

同意kooermen

同時反映公司對hr的培訓沒有跟上,或跟本沒意識到
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newzy    

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发表于 2004-4-9 12:23:00 |只看该作者

it's not HRD'S fault

From the two cases, I think it's not HRD'S fault, but the boss's
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发表于 2004-4-9 14:49:00 |只看该作者

re

招聘流程好像有所不妥,商祺!
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发表于 2004-4-9 16:44:00 |只看该作者

有所启发!

第二个显然比第一个做的好!即使你不了解行业的专业知识,但是人力资源管理知识与职业道德应该是具备的吧!我们做招聘的人员要从中得到一些启发,寻求自己的不足才对啊。
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