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楼主: channelsea
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实时的绩效考核管理系统

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发表于 2004-4-12 08:42:00 |只看该作者

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一般没有什么意义
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发表于 2004-4-12 11:19:00 |只看该作者

太神奇

讲清楚点好么? 9 ?. o) L0 U4 }; f3 r3 D: ]5 d期待着
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发表于 2004-4-12 16:13:00 |只看该作者

理论脱离实际

理论脱离实际
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发表于 2004-4-13 00:10:00 |只看该作者

有点空泛

建议能有可操作性
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发表于 2004-4-13 16:56:00 |只看该作者

云里雾里

看了本文,深感云里雾里,不知所云。究因是所述的基准工资操作性较难。所提的目标计划系统我认为对企业管理有一定启发,特别是对实行KPI管理有铺垫之用。
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发表于 2004-4-14 08:51:00 |只看该作者

这个能执行吗

我看有点悬
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发表于 2004-4-14 10:23:00 |只看该作者

不明了

基准工作该如何实施?没有可操作性的论述。 3 l( o! G j; a3 N
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发表于 2004-4-14 10:55:00 |只看该作者

没看懂

到底什么是基准工资? ! ]& W7 _0 a4 e说的简单明了一些!
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发表于 2004-4-14 12:28:00 |只看该作者

没看懂

[quote]以下是引用美丽的山峰在2004-4-14 10:55:51的发言4 M l4 H+ c% i( [6 Q- z; ? [ 到底什么是基准工资?7 {7 |2 P) L( M' ] 说的简单明了一些!! d: s- G. b L9 p5 V **************[/quote]7 ^+ t E' A9 [% k- }' `; ~' f) M% M3 y' d 同意,不明白.
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发表于 2004-4-14 13:57:00 |只看该作者

不错

基准工资如果能够实施的话,确实是可以得到不错的效果,也有一定的激励作用,但是问题对于它的实施,是不是可以说得具体些呢?!
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