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楼主
发表于 2004-4-10 17:15:00 |只看该作者 |倒序浏览
各位专业朋友你们好:我是国有企业负责薪酬管理的,目前我最头疼的问题是:在国有企业,人多岗多,岗位评价和绩效考核很难实施的情况下,如何建立一套具有公正性、激励性的薪酬体系?

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沙发
发表于 2004-4-10 18:56:00 |只看该作者

我的观点

在岗位评价和绩效考核很难实施的情况下,薪酬体系的公正性和激励性从何谈起?还是要先做好基础的工作,不然即使是市场工资制或宽带薪酬都不起作用,而且会越做越差。
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发表于 2004-4-12 18:19:00 |只看该作者

first

you should have positon description,then you will analyze the structure of salary, and give a fair solution
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