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(五)工作分析的内容

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发表于 2003-1-19 18:51:00 |只看该作者 |倒序浏览
; ]& @. q# X* Q5 p6 }* }) R F" n Q @ ) ?% V: B1 A* \+ p - V9 P! F7 X( {* Q$ S! m: A! B9 g0 e 7 x: N# X! y( F2 }2 e+ @   工作分析的内容包括工作分析要素、工作说明、工作规范等三个部分,下面分别阐述。 / z8 C+ w: o9 z K5 ?/ J; o* y3 J: V# o2 U( [ ~ ! \* {% i. }5 C- R1.工作分析要素 0 I# t: M/ ?6 V8 C! U- l 9 a- w% \3 J8 E9 ~7 ^ W8 J+ w% ^1 F8 }7 _7 D+ j  要进行工作分析,首先必须弄清该项工作有哪些要素构成?具体含义是什么?一般来说,工作分析包含的要素有七个: " r1 b" d- z1 U' v; K E 2 l" l$ y7 u) J8 Z8 b. z8 a( U3 X9 W* O9 b (1)什么职位。工作分析首先要确定工作名称、职位。即在调查的基础上,根据工作性质、工作繁简难易、责任大小及资格等四个方面,确定各项工作名称、并进行归类。 4 ]- n( {$ s3 f9 ^/ v+ _ " ?# h p+ T9 o$ e+ I) N& ~ 1 W9 Z6 F1 S( |8 b$ c(2)做什么。即应具体描述工作者所做的工作内容,在描述时应使用动词,如包装、装载、刨、磨、检测、修理等等。 / r \9 l( H4 R) f% p ; S: E) j3 w {; {" d4 E `4 A8 y& ]" X- r/ N" q: ]3 _ (3)如何做。即根据工作内容和性质,确定完成该项工作的方法与步骤,这是决定工作完成效果的关键。 9 b; j9 T+ e" G' ?' {2 P5 \ : M* N: p P- c# }5 W p! B) Z. }0 f; K m1 b n6 K+ K (4)为何做。即要说明工作的性质和重要性。 1 K' r3 _2 G4 v F5 L9 t' x 6 v0 J. k" O* t1 F& a- e0 F& N# W/ X/ z (5)何时完成。即完成工作的具体时间。 & f4 f# i4 k# E, Z " G% I+ P# U. V - j1 r8 ~$ a% P. b3 H( b2 i8 z( R(6)为谁做。即该项工作的隶属关系,明确前后工作之间的联系及职责要求。 # C; o9 ~& K N6 k* m4 Z% q , r; x" e, u8 ^* \' [; p% b! N. l" i2 g (7)需要何种技能。即完成该项工作所需要的工作技能。如口头交流技能、迅速计算技能、组织分析技能、联络技能等等。 5 r$ g- z* Q$ a+ i3 f3 R: P/ F. s4 Z, X! g8 a' s* D X8 o# v/ m! h' I1 u2.工作说明 ' R& H) @! a; k# c ; l. T% C8 I8 X 7 |: ~! N1 c2 B7 Q' L: N+ H  工作说明是有关工作范围、任务、责任、方法、技能、工作环境、工作联系及所需要人员种类的详细描述。它的主要功能有:让职工了解工作的大致情况;建立了工作程序和工作标准;阐明了工作任务、责任与职权;有助于员工的聘用与考核、培训等。编写工作说明时要注意:(1) 描述要具体化而非抽象化。(2)描述的句子要简明,内容不要过于繁杂,最好不超过三页。 (3)使用技术性术语时加以解释。 # y1 r. E Y, o4 u7 o ) W9 o" `$ a5 O7 }" S 6 Q# Y9 |8 K; C3 i4 l; t' K 3.工作规范 2 z% F" g, P0 z2 X9 ? 6 ?- E- ~9 K% ]* o ( {+ ?0 M$ w" N7 c- M: j6 I  为了使员工更详细地了解其工作的内容和要求,以便能顺利地进行工作,在实际工作中还需要比工作说明书更加详细的文字说明,规定执行一项工作的各项任务、程序以及所需的具体技能、知识及其他条件。为此,企业在工作分析的基础上,可设立“工作规范书”或将此项内容包括在工作手册、工作指南等之中。所谓工作规范就是指完成一项工作所需的技能、知识以及职责、程序的具体说明。它是工作分析结果的一个组成部分。 " y5 l% Y; F5 L# m) Z" p 0 F) b2 j* i4 `1 Q+ _! u1 r

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发表于 2003-3-20 09:46:00 |只看该作者

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不错哈
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发表于 2003-3-20 09:48:00 |只看该作者

文章不错,谢谢。我看这位回贴的兄台的昵称不错,胆子也不小哟~

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