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楼主: 海水无盐

公司每周工作例会在什么时间好？

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cjb_2001

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21楼

发表于 2011-8-27 07:17:28 |只看该作者

z综上，周一或周五是开会最佳时间

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daijianghong

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22楼

发表于 2011-8-27 07:26:46 |只看该作者

在一个外企实习的时候他们都周一开例会总结表彰改进。我个人也比较赞成周一早上开会。首先这样可以把大家涣散的精神集中起来，其次由于交代事件和执行时间之间间隔短，执行起来会容易些。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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强强子

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23楼

发表于 2011-8-27 08:31:17 |只看该作者

我们周一下午开

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杰威尔

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24楼

发表于 2011-8-28 00:07:10 |只看该作者

本周问题多或者完成不好的部门负责人主动埋单那可要好好努力啊

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25楼

发表于 2011-8-28 16:41:39 |只看该作者

我个人认为在周一的10点到12点最合理。对上一周的一个总结，同时是对本周的一个展望，可以鼓舞士气。承上启下！
如果放在周五，员工开完会，什么事情都忘了，反正放礼拜了，管他三七二十一是问题还是任务，而且鼓舞的作用在周一重新回来上班时已经烟消云散。
起不到相应的作用。
同意6楼，我们也是这样开的

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brainbow123

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26楼

发表于 2011-8-29 10:08:33 |只看该作者

我们是周六开周六会,总结本周的工作情况以及做好下周的工作计划.

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smelt

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27楼

发表于 2011-8-29 12:26:56 |只看该作者

周六下午2点开始

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clhua

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28楼

发表于 2011-9-2 09:22:47 |只看该作者

每周工作例会放在周一下午3:00——4:00，一小时偶尔不够时延长。安排在周一进行，是将上个星期的工作进行汇总，同时作出下个星期的计划，汇总后给领导，领导根据汇总情况开展会议内容等。

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jinping63

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29楼

发表于 2011-9-9 07:26:51 |只看该作者

会议时间应该是视公司情况面而定。一般在一周工作的最后一天下午或周头的上午，以便总结一周来的工作，布置下阶段的工作。但会议时间不宜过长、面面俱到，主要讨论带普遍性的问题和需要协作的事项，个别的、部门性问题会后单独处理，不要在会上占用过多时间。

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wwwsdh03950

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30楼

发表于 2011-9-28 21:32:51 |只看该作者

电源插座距地300，开关1.4米

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