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HR24大模块是什么样的理论?

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楼主
发表于 2011-8-26 11:04:06 |只看该作者 |倒序浏览
HR24大模块是什么样的理论?

以下是一个分类,但详细没指出,请各位朋友分享自己的所知和理解,谢谢。

上部:16大操作模块:

1、岗位分析
2、组织设计
3、胜任力素质模型
4、人力规划
5、招聘与人才测评
6、培训
7、绩效管理
8、薪酬福利
9、人事制度与手册
10、企业文化
11、任职资格
12、职业生涯
13、员工手册
14、满意度调查
15、劳动法规
16、报表及人事分析报告

下部:8大提升模块:
1、HR总监实践教程
2、战略管理
3、咨询公司常用工具
4、领导及管理技能
5、项目管理
6、心理学
7、激励
8、管理

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沙发
发表于 2011-8-26 11:17:41 |只看该作者
谢谢分享,长点见识!
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发表于 2011-8-26 12:04:42 |只看该作者
谢谢,学习了……
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发表于 2011-8-26 13:25:33 |只看该作者
感觉24模块框架有些模糊呢,感觉不到系统性,估计是因为太多了..
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发表于 2011-8-26 13:27:21 |只看该作者
lz这是要出书?
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发表于 2011-8-26 13:40:47 |只看该作者
一直徘徊在上部呢~~呵呵
路是自己选的,选定了就要一直走下去,没有后悔一说!!
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发表于 2011-8-26 13:56:38 |只看该作者
学习了,越来越感觉复杂
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发表于 2011-9-7 14:48:08 |只看该作者
谢谢分享,长点见识!
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发表于 2011-9-8 11:11:09 |只看该作者
人力资源内容越来越多啊
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发表于 2011-9-8 11:44:25 |只看该作者
存在及合理,不用想得多复杂,个人愚见:不管分多少模块,只要找到合适企业自身的模块(符合企业自身发展现实情况的)即可,其他模块可无。
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