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楼主: 天涯禅师
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[高端HR论道] 企业战略转型期人力资源管理

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发表于 2011-9-2 13:11:02 |只看该作者
谢谢分享
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发表于 2011-9-7 19:20:20 |只看该作者
这个 员工走  原因 很多 不能主观评论  
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发表于 2011-10-5 18:19:09 |只看该作者
很有收获!谢谢楼主~
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我要“脱光”

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发表于 2011-10-5 18:37:48 |只看该作者
一楼说的不错,新人学习哈[
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发表于 2013-8-14 10:09:33 |只看该作者
谢谢分享,值得新人学习!
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[LV.1]初来乍到

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发表于 2015-8-20 12:03:53 |只看该作者
战略转型期的人力资源管理如何做,可从以下几方面考虑:
) w8 j" `3 m2 z5 h( T2 }' g) z1、文化、组织架构等方面的配合& p1 H( i" {! X' [
2、人才素质能力的配合,也就是说的现有的人员是否能适应该新业务的需要;
3 ]1 k9 v# U/ E2 q1 o3、人员调整,特别是原有的业务中调到新的业务中,员工是否愿意,公司如何调动员工调整岗位等这些都是要考虑的;
5 c* R, k( O6 o$ O4、激励,如何调动员工积极性,提升新业务的绩效等,这些都需要在转型前做好准备.
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