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个人建议:) G q K, w7 [- U
1、盘点企业人力资源现况;9 [1 g7 _4 s5 E8 R' V% a) J9 b- N+ b8 y
2、找出各部门人力资源管理中存在的问题或漏洞并分析汇总;
# e/ _! O0 w' y9 V+ m2 Q2 e& s/ t3、充分与各部门主管沟通,让其提出问题所在以及改善建议;7 P _8 {, H3 q6 I
4、分析汇总各部门主管所提出问题和改善建议并上报直接领导;
9 }+ |' D- [. _5、组织召开人资会议,针对企业现行人力资源状况从不同角度提出改善方案;(需人资最高领导参与)* Y6 ^! E7 A8 V4 ]
6、整理、编写人力资源管理建议书。 |
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