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惠普:总裁与员工“抢”桌子
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早上,中国惠普总裁孙振耀走进位于大北窑桥畔的惠普大厦10层,跟往常一样,第一件要干的事是寻找自己今天的办公位子。奇怪吗?身份如此显赫的惠普总裁竟然没有一间属于自己的办公室。在最近一次中国惠普的办公方式调整中,孙振耀把自己划在了“出差较多,不需要固定位子”的员工行列,这是一个占到惠普(北京)员工总数54%的600余人的队伍,公司按照3比1的比例给他们配备了200个办公位子。于是,在这幢目前北京惟一一座实现移动无线办公的大厦里,你就经常能见到这样的风景:有人风风火火地冲进电梯,左手握着手机,
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' g3 P4 q. a" c/ Y9 h$ S9 k0 i 右手举着无线电话旁若无人地谈着业务;有人正坐在咖啡间一边“摆弄”笔记本电脑一边喝热饮,笔记本的左侧插着一块方方正正的无线上网卡。, c8 R2 {, ^% Y
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“只需给他们每人配备一台笔记本电脑、一块无线上网卡和一部无线分机电话就OK了。”中国惠普行政部经理袁伟告诉记者,惠普的这次变革做的非常彻底,不仅仅是那些经常要见客户、要出差的销售部、市场部与现场维修部员工参与到新一代移动办公中,就连后台的固定位置部分也彻底统一了标准,袁伟说:“这种开放性的移动办公形式不仅使部门间的沟通变得很容易,还令员工感觉非常自由、自我,只要带上那三件设备他可以在大厦内随便走动而不耽误工作,大大提高了工作效率。更重要的是公司真的因此节省了大笔开支:原来8个楼层容纳了700多名员工,现在有1100名员工在这里工作。房租永远是我们这类高科技大公司成本中的第一位,但是,实现移动办公至少为北京惠普节省了1/4面积。”9 [, Q! P* d0 M; q, K2 J
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一位世界级跨国公司的员工曾经告诉记者,分摊在他们公司每名员工身上的办公面积、各种水电资源费、维护费每年要达到8000多美金(不含年薪)。在成本与利润的重压下,没有老板会对降低高昂的办公费用不感兴趣,或许用不了多久,惠普大厦里的那道流动的风景,将替代格子间成为京城写字楼里的新潮流。 s0 R* M7 R5 F; s, j
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