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惠普:总裁与员工“抢”桌子

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楼主
发表于 2003-1-20 12:37:00 |只看该作者 |倒序浏览
# {2 z; H; C+ v7 U : s q. n% T5 W0 U1 o. F( }: d9 i0 r, I8 ^* I6 ~: D, l7 P1 P 惠普:总裁与员工“抢”桌子 4 ~! H6 |. D9 P* [6 m8 L1 \9 U 5 W6 v4 `; H/ z$ C+ }3 P) F( K+ ` - Q5 w5 n# m8 i5 ~& ]' @2 n/ q; }. K   早上,中国惠普总裁孙振耀走进位于大北窑桥畔的惠普大厦10层,跟往常一样,第一件要干的事是寻找自己今天的办公位子。奇怪吗?身份如此显赫的惠普总裁竟然没有一间属于自己的办公室。在最近一次中国惠普的办公方式调整中,孙振耀把自己划在了“出差较多,不需要固定位子”的员工行列,这是一个占到惠普(北京)员工总数54%的600余人的队伍,公司按照3比1的比例给他们配备了200个办公位子。于是,在这幢目前北京惟一一座实现移动无线办公的大厦里,你就经常能见到这样的风景:有人风风火火地冲进电梯,左手握着手机, 7 o6 H. P5 w0 _" }% ~, a4 S9 G+ s2 e" t ' g3 P4 q. a" c/ Y9 h$ S9 k0 i 右手举着无线电话旁若无人地谈着业务;有人正坐在咖啡间一边“摆弄”笔记本电脑一边喝热饮,笔记本的左侧插着一块方方正正的无线上网卡。, c8 R2 {, ^% Y 3 c' W2 y* C% `9 ?& J! u' P6 g; s. h   “只需给他们每人配备一台笔记本电脑、一块无线上网卡和一部无线分机电话就OK了。”中国惠普行政部经理袁伟告诉记者,惠普的这次变革做的非常彻底,不仅仅是那些经常要见客户、要出差的销售部、市场部与现场维修部员工参与到新一代移动办公中,就连后台的固定位置部分也彻底统一了标准,袁伟说:“这种开放性的移动办公形式不仅使部门间的沟通变得很容易,还令员工感觉非常自由、自我,只要带上那三件设备他可以在大厦内随便走动而不耽误工作,大大提高了工作效率。更重要的是公司真的因此节省了大笔开支:原来8个楼层容纳了700多名员工,现在有1100名员工在这里工作。房租永远是我们这类高科技大公司成本中的第一位,但是,实现移动办公至少为北京惠普节省了1/4面积。”9 [, Q! P* d0 M; q, K2 J 8 a: C% v$ \( y# g) i; d9 j+ N6 g   一位世界级跨国公司的员工曾经告诉记者,分摊在他们公司每名员工身上的办公面积、各种水电资源费、维护费每年要达到8000多美金(不含年薪)。在成本与利润的重压下,没有老板会对降低高昂的办公费用不感兴趣,或许用不了多久,惠普大厦里的那道流动的风景,将替代格子间成为京城写字楼里的新潮流。 s0 R* M7 R5 F; s, j ' S1 X% N% r$ m& P & i' Q/ q, g9 r$ Z- @7 x + [* N0 L$ O- s; _8 A- |- V

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沙发
发表于 2003-1-20 13:52:00 |只看该作者

只要是真正的投入在家办公也OK
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发表于 2003-1-20 14:06:00 |只看该作者

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启发!
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地板
发表于 2003-1-20 19:50:00 |只看该作者

改得好!

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发表于 2003-1-20 19:58:00 |只看该作者

毕竟是国际化企业

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gmsj    

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发表于 2003-1-21 08:18:00 |只看该作者

我想改革的思想或方式都有过甚至更好

关键是否能执行下去,能否改革得彻底!
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laili    

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发表于 2003-1-21 09:08:00 |只看该作者

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发表于 2003-1-21 10:06:00 |只看该作者

羡慕这么好的办公环境

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发表于 2003-1-21 10:51:00 |只看该作者

有眼光!

从某种意义上讲,这么做先期就必须投入大量的资金,配置各种装备。能够花钱,舍得花钱,实在是有眼光。
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发表于 2003-1-21 12:07:00 |只看该作者

向惠普学习。不愧是大公司,cool!

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