关于职责部分的书写标准。。。

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由于我的IE一直有问题。。这里上得很少。。实有违做BZ之初衷。。。望见谅。 3 ]* H0 L2 T4 r% R7 z' @ S5 x: m( j看到置顶的贴子中各位对标准写得较少，这里想跟大家探讨一下比较标准的职责部分的书写标准。 2 W& g8 g/ H( w9 F职责部分主要是需要说明做什么，为什么（谁）做，要达到什么样的结果。只有具有了以上三个部分的职责说明才是完整的。 至于格式一般是： 动词＋宾语＋结果性说明 如： 调查员工培训需求，寻找和设计培训课程以满足员工工作和发展的需要。 2 D# i/ d( F7 Y# G) c% ^ ]统一格式的好处在于形成一个内部规范，阅读起来比较清楚。 2 d% M, t) l* p: c! A+ Z# |关于动词的使用是这部分的核心。 " F3 t) v9 ~5 k0 h: n以往我们在说明书在看到最多的可能就是”负责“两个字。意义比较模糊，对同一件事从上到下都是负责，不确定哪一个人才是做是的，所以动词的使用一定要准确，在低层次的职位上不要轻易使用“负责” # J7 j" X, Z* ?/ c下面是一部分常用的动词： 4 d$ C5 ?) q) L9 S7 K· 决策或设定目标 7 F. @: @- n: H9 K批准 指导 授权 建立 制订 规划 决定 准备；预备 发展 · 执行管理 9 {+ F% N% B" u2 v达成 增进 评估 建立 赢得 评定 吸引 限制 确保 维护 . C4 y9 m* Z3 T* O" l! B; e; J评估；衡量 监控 取得认同 审核 找出 $ E7 q# l/ E, f6 ?' O& V5 p设定 执行 指明 改善 标准化 · 专业与支援 分析 辨明 界定 建议；提议 促使 ' D; B: Q! n5 \建议 预测 协调 解释 支援 · 特定性或基层工作 检查；检验 执行；履行 对照 提出 分配 2 O; }* l5 z8 p6 q6 A处理 收集；汇集 生产；制造 分发 进行 提供 获得 提交 操作；执行 供应 · 一般性 # Y+ ^8 S) ?. i H4 K* D管理 联系 协助 控制 监督 & p: t9 P9 o5 L g协调 ) A0 n7 @1 W4 i8 _另外，职责部分的标准是一个不是做这个工作的人，比如说HR人员，看一下职位说明书就知道这个人具体在做什么，这是很重要的。要经常拿这个标准来检查与职位说明相关工作（很多规范或者具体的方法其实都是为这个目的服务的）。 2 {( k+ Z$ Q/ f" }2 Q; ~望一起探讨。 % F2 R: i6 R0 F0 B( ^ ! _) `1 `: F/ g; Y

江苏媛媛

其实呀，这个职位说明只要是和工作联系上，不空洞就好

水莲居

实在就行