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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 培训与发展 > 具体如何让培训为企业战略服务？
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[培训规划] 具体如何让培训为企业战略服务？

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ronchan1988    

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楼主
发表于 2011-9-5 11:45:00 |只看该作者 |倒序浏览
             通常我们说，开展培训要以公司战略为导向。这个大家都是认同的；但在实际操作中如何做点这点；如何将公司战略目标和任务细化到培训层面上来，或者说如何从公司战略中识别培训需求？
7 h5 v$ H1 Q- o6 A7 F0 A' `/ {             各位大侠在实际工作中怎么做的，请指点一二；也可以谈谈自己的想法，拿出来分享一下。9 E& e! r) t* y1 |+ M: Q- u# `0 i5 p
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沙发
发表于 2011-9-5 12:17:04 |只看该作者
看企业需要什么，就做什么！
6 H) ^8 H9 V2 c9 G. |  O# |比如搞销售的，要实现产品的价值或者实现销售渠道的价值，你就要有针对性的提供相应的服务和培训。比如前者，如果顾客需要节能、廉价、高质的产品，就需要招聘类似的人才、培训相关的知识、技术等。
/ n( h; L; ?, U! g6 X5 y9 ?9 O# c这就是紧扣主题！做企业所需！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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