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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 培训与发展 > 具体如何让培训为企业战略服务？
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[培训规划] 具体如何让培训为企业战略服务？

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ronchan1988    

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楼主
发表于 2011-9-5 11:45:00 |只看该作者 |倒序浏览
             通常我们说，开展培训要以公司战略为导向。这个大家都是认同的；但在实际操作中如何做点这点；如何将公司战略目标和任务细化到培训层面上来，或者说如何从公司战略中识别培训需求？3 ~* S1 z2 v8 o% t; V6 O( J: n% ~
             各位大侠在实际工作中怎么做的，请指点一二；也可以谈谈自己的想法，拿出来分享一下。3 x* j: m5 F0 z4 T6 I" e5 C" `
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markkk2010 中人网电话实名   

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沙发
发表于 2011-9-5 12:17:04 |只看该作者
看企业需要什么，就做什么！% U0 a5 W( F- s( H# \" h5 G& A) z
比如搞销售的，要实现产品的价值或者实现销售渠道的价值，你就要有针对性的提供相应的服务和培训。比如前者，如果顾客需要节能、廉价、高质的产品，就需要招聘类似的人才、培训相关的知识、技术等。
+ `) Z. l- f- j& |1 c1 {' G这就是紧扣主题！做企业所需！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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