担保公司业绩考核办法

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担保公司业绩考核办法

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+ ?8 {1 L) A  y" Q' J+ m为适应市场竞争需求，充分调动员工的工作积极性，体现按劳取酬，多劳多得的劳动原则，建立利益共享，风险共担的奖惩机制，确保公司目标实现，特制定以下员工业绩考核方案。

  h. D! F. x# V$ ]
& s# B+ s7 v" h" s" N一、考核指标：公司按业务收入额的 6 %提取绩效奖金。

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; r2 {  ~0 |$ ?- c二、考核办法：按季度考核，实行多劳多得原则，奖惩适当向前台业务人员倾斜。

& Z- L- B7 y/ B. N3 @- Q) p
1、分配比例

7 C) u5 ?1 b1 |9 R（1）职务奖：业务部经理、风险部经理、财务、行政经理分别在绩效奖金总额中首先提取职务奖，财务、行政部经理按业务部、风险部经理奖金的30%一并提取。职务奖具体比例如下：职务奖分档逐级提

业务部、风险部经理
奖金总额	比例
6 h/ G1 f6 W$ ]* |$ ?% X
6 D. p2 q  W# ]& ~. S
	7 @+ [7 x- `. d7 o: [8 N5 J
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（2）年度奖：年度奖在奖金总额中提取20%。

（3）业务奖：每笔业务收入在职务奖、年度奖提取后，客户经理A、B角按7∕3分配，财务、行政人员按A、B角人均奖金的30%分配，风险经理按A、B角人均奖金分配。

奖金分配按以上方案，经财务部核算后，奖金划归各部门、由各部门负责人组织考评，并根据考评结果结合具体情况将奖金分配到每个工作人员（含留置30%责任奖）

2、考核办法，考核办法实行综合考评与定性考评相结合。

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nellie702

顶

易小寒

恩，八错

风雨（朝晖）

如果这份考核只是业务部门与风险部门的，我觉得不可用

) A6 {9 Z% G' F, _: u$ m- c8 \1 `个人意见

nellie702

回复 4楼 风雨（朝晖） 的帖子
就是给业务部与风险部的，行政人员也有的，只是比较少
# S- R2 U+ z9 i  I+ Y$ r
   

baiyunwangjing

xiejiajie

学习了，写的不错

wojiushi9527

不知道怎么样，下载看看

hnchenyong

我想下载担保公司业绩考核办法,怎么积分

丞献沧

辛苦辛苦，谢谢了~~
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