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楼主: Mark.Yao

[原创] 【我的HR之路】——我对HR工作的理解

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双人“鱼”

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21楼

发表于 2011-9-6 13:58:48 |只看该作者

这个理解真是有功力理解出来的。马哥！牛！

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Mark.Yao 马哥要是牛了，就成牛哥了！发表于 2011-9-6 21:54 回复

真的快HOLD不住了！

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csm8099

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22楼

发表于 2011-9-6 14:04:59 |只看该作者

HR是猪八戒照镜子，里外不是人，这是职业方面；风箱里的耗子二头受气，这是做事的结果。做HR就是要做人。一句话：低调做人高调做事，坚持你的原则把服务搞好，把人做好做正确的事并用正确的方法把事做正确。
角色方面：以专家的角色做好体系和文化的传承；以顾问的方式做好布道者；以小孩子的脾气协调好各方关系。

眼光、气魄、毅力、诚信、宽容、善待

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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威哥1号

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23楼

发表于 2011-9-6 14:14:50 |只看该作者

一路上工作的总结
句句真知，词词经典啊
拜读了，我们还太嫩
向大马哥学习了！

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Mark.Yao 相互学习发表于 2011-9-6 21:55 回复

路是自己选的，选定了就要一直走下去，没有后悔一说！！

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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24楼

发表于 2011-9-6 14:21:32 |只看该作者

说实在的，这篇帖子是我近期在中人网“我的HR之路”看到的最有深度的文章之一，感谢楼主分享

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Mark.Yao 哦！感动的一句话了，让我忘乎所以了，哈哈。发表于 2011-9-6 21:55 回复

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hufeifei_

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25楼

发表于 2011-9-6 14:23:37 |只看该作者

很有内涵，好好学习

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26楼

发表于 2011-9-6 14:24:04 |只看该作者

回复 1楼 Mark.Yao 的帖子
Mark兄的感悟非常棒！我写点学习笔记：
一、HR的管理模式必须符合企业文化的需求
1、企业战略->企业文化->管理体系->HR系统
2、道是方法论，术就是具体方法。道从术中来，术为道之体。
二、HR的工作方法只有最合适的，没有最好的
1、如果你都不了解有哪些成熟的做法，你就没有资格说你已经选择了最合适的。
2、很不幸又很有幸我们活在一个快速变革的世界里，所以合适也有很短的时限。
三、不要去太关注于自己的TITLE，内涵是关键。
1、不在其位难谋其政，但不做好积累也难达其位。
2、人生不仅仅是TITLE，先想清楚这个对自己重要不。
四、HR工作不能脱离业务
1、业务部门是指公司价值链上的所有部门，HRBP就是HR理念和工具的推销员，而HRSUPPORTER是HR工具的设计师，两个角色都应该关注你的客户的需求。
2、从HR的角度，BP可以是：Business Partner, Best Practice, Blood Pressure,......
五、HR工作是一个需要不断学习与总结的工作
1、把自己调整到学习频道，真的想学了，哪里都能学。
2、参见上面第三条第2款。