新员工入职的时候，都需要做哪些培训呢

liwang1

新员工入职的时候，都需要做哪些培训呢


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jiajialili

基本的入职培训

xuanmusj

个人认为：
培训部：公司简介、企业文化、沟通技巧、职业化等
其他部门可选择性培训，人事制度肯定要有，但像财务知识流程、公司IT政策、相关质量之类的培训就看自己公司以及新人工作当中是否涉及的到，可以选择性进行培训
: W; w% l" W2 Z+ s. A2 A7 j! O用人部门：针对工作进行系统性的培训，如工作内容流程之类。。。

我也是新人，希望各位大侠多多指教！~！~

易小寒

企业简介、项目介绍、组织架构、规章制度、企业文化

糖糖2003

新员工积极心态培训、公司发展历史的培训、企业基本礼仪培训、新员工职业素质培训、公司管理制度培训等等

lal_0426

企业文化，制度，劳动纪律等等相关的培训

zzlrhr

应该分两块，一是每个员工都需要熟悉的企业介绍、人事制度、财务制度、行为规范、企业文化、心态建设等；更重要的是部门管理制度、流程，岗位知识的培训

qangel

好像上次有人提过类似的话题了，你可以找找看
一般是企业介绍，企业文化，重要的规章制度，一些日常的业务操作流程

fengqian137

企业日常的各类制度

冬之物语

一、要详细地讲述企业使命及价值文化、团队建设等，有条件的应当将企业的硬件环境用录象给新员工看，这样让员工在进入工作状态前对企业的工作、生活环境、企业使命、企业中远期目标及企业精神的精华部分有一个比较详细理解，要不员工在进入工作岗位前无法找到要将自己的事业交给企业的理由，自然新员工的流失率也就无法降下来。


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  二、要在新员工培训中详细地将企业工作流程进行比较详细地了解，特别是涉及员工日常工作过程中需要知道的流程，如请假程序、报销程序、离职程序等，当然企业所涉及的流程很多，涉及到的岗位流程应由部门主管进行在岗培训（最好是在新员工入职一周内完成），防止员工在接触工作后不清楚工作流程及其他相关流程而办事处处碰壁，工作效率提不上去，使员工产生厌烦的心理，作好这方面的培训是为员工营造良好工作环境的基础。



  三、福利作为企业薪酬（工资、福利、培训机会、晋升机会、奖励）中主要项目，也是员工特别关心的部分，因此应在培训过程中讲清楚企业的福利情况（包括种类、享受条件及享受的程度），虽然这方面应该在复试结束时给应聘者讲清楚，但通过入职前的培训进行更详细的讲解有利于员工对企业产生依赖，特别是对重要职位的员工很重要，这是安定员工的又一关键。
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  四、安全生产教育，特别是制造企业在这方面相当重要，当然安全教育的内容比较多，应根据企业的实际情况编制培训重点，但不论是那种企业对消防安全及电力安全的培训都很重要，制造企业还应该加入器械安全等，重点强调违章作业的危害及安全防范和发生事故后如何应急处理（包括逃生、报警、呼救等）以减少事故损失等，我相信经常发生工伤及其他安全事故的企业是没办法降低企业员工流失率的。

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