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以下5种人,淘汰哪一个

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发表于 2004-5-8 21:01:00 |只看该作者 |倒序浏览
现在有以下5种人: 2 K5 _6 k* b* E* c; ~% w. Q% aA:文章写得顶瓜瓜,是大才子,公司大大小小文件报告有劳他动笔,但工作责任心不强,一有时间就干私活,公司电话、传真、电脑如同其私人自留地,每月稿费收入远高于其工资,公家事则是能拖就拖,能推就推,除非领导发话,否则懒得动腿。$ p$ t9 F( Y! f! N6 N9 X , P5 I; B% q& {& u: R8 L0 Z5 `B: - h. ^0 S k4 Z: x大事干不了,小事又不干,倚仗后台硬而尾大不掉、为所欲为,但社会活动能力强,公司在批文、报表方面出了问题只要他到有关部门出下面,事情就会得到圆满解决。 b0 H# N- F! B% i k $ s# \: {- n( X( J7 MC:) v, `1 { C% a. f 典型的老黄牛,技术过硬,勤勤恳恳,由于不善钻营,工作几年了“长”字仍没弄一个,闲时爱发点牢骚,想跳槽到南方某地寻求高薪。 1 s" E8 J4 Q: |! _7 m7 }& I0 F6 p' A [6 K/ ~0 y/ f2 y D:% R/ J; A0 E1 T/ V" ` 是个楞头青,常跟领导顶牛,也常检举揭发同事间的不法行为,同事对他既爱又恨,每年总结会上就他反映问题最多,令领导头疼。其为人热心、真诚,乐于助人,有正义感,对公司忠诚。5 P4 _5 y+ f6 W5 g+ | 6 X2 I5 O% t! rE:& u8 _+ o E2 O7 k8 r2 V, n4 ` 销售天才,公司缺少他员工收入就受影响,常以其手中拥有的重量级客户而倚权自重,对上级领导不感冒,另外贪点小财,与一有夫之妇关系不清白,人品不佳。 % n% z& ?) F; {- x' Q" _" j" a" x% i+ x2 E 该淘汰哪一个: 8 N0 Z# x. p1 {0 X% T( J欧美公司:C8 G$ `3 a8 W" ?0 l( b, w2 H 7 B/ ]6 g8 I; w6 n" b& ^ 欧美公司讲究个人至上,职责明确,强调高效,同时又要求具有团队意识,在与他人合作中发展自我,创造财富。 - Z# h) R+ T) R; d- O) I6 u2 L 1 p: D+ V' R# K4 v1 cA尽管干私活,但没影响工作完成;B在关键时刻能派上用场,用其所长;D有个性,是个英雄;E则成为公司不可或缺之人,小问题不能掩盖其作用。+ T2 i8 Y$ S9 F! m2 W* ]* R# w & ]9 F! Q+ F9 P' o: Q. b' M C只会干活,不懂享受,且内向,不善于与人打交道,公司不受欢迎,只能受团队抛弃。 z4 ]% Z. e. `6 T 3 z$ X/ b. J0 m! M0 n2 z+ Z 日本公司:ABE# |2 E8 o/ j5 p R* D6 u& Z4 k, W: E 0 L T# V+ [% D: C+ v日本公司讲究效忠与服从,公司富有人情味,员工以公司为家,都自觉自愿加班无偿工作。只要勤恳敬业干事,公司会终身留任。# L% U# T+ H/ p' F' D : U( d6 i3 ^- ^/ VA对公司不忠;B不干实事,游手好闲;E贪财好色,追求个人享受,都不适应公司需要。 6 ^% g2 ?, m7 m; r, g9 R4 v/ D. ]6 j8 C7 G! E1 P0 v$ Z CD或勤奋工作,或坚持正义,一心为公,尽管自身有小问题,但公司会以更富人情味的方式给予丰厚报答。 5 f* v+ m t/ C 3 {0 h5 V3 | [9 K! @' V台湾公司:ADE ' l! T+ U% j5 E% M" G; e( N6 n8 {$ }! d- D8 _ 台湾人崇尚吃苦,推崇个人奋斗,重视群体的和谐和安定,青睐那些忠诚勤恳、德才兼备、尊重权威的人。由于以家族企业为主,因此员工参予程度低,凡事重人情,讲面子,有时为公司利益可以不择手段,人际关系较为复杂。% A% ~# D- b: e$ A9 f. E 1 O) M" A3 `; A# ^) r6 |A独缺忠诚,难用;D是不安定因素,PASS;E则与公司制度相背,立马革职,尽管会有短期阵痛。 0 c) U9 @1 S w& E8 h; c- f # ~5 R* Z) a! A! @* q! WB拥有社会资源,可用,但会有效限制,以免反受其乱;C是干实事的人,是公司的顶梁柱,公司适当时候会给予嘉奖。 * u8 }3 U' O/ v6 Q5 S 9 a; f4 e, c4 R香港公司:ABD3 ]# X& v) H# ?8 P; t $ A$ y1 g) M7 O' f& |; ]6 O2 J8 W 高效灵活,中西合璧。一方面香港人办事讲求效率,追求利润,凡事以高度实用为原则,即使违法也在所不惜;另一方面,受传统儒家思想影响,讲关系讲人情,任人唯亲,外人很难攀上高位。 3 U( q9 [: y) d* n , j" q% i8 m* P1 A& S5 d, vAB两类人对公司有用,但长年养起来让其“混差”不值,可聘为兼职员工;C可留在底层干事,留走悉听尊便,缺他地球照转;D对公司直接作用不大,可走人;E是公司效益的直接创造者,是可用之人,私生活方面公司则不予干涉。+ ]" Z8 P* `4 v/ ? h" K1 r4 K ' t: f; b5 ~* }* [1 ~( x a3 }大陆国企:D& D7 w* X1 S( ^# `5 C 1 k) K8 o* o& u. ~, y大陆企业弊病实在太多,往往很难留住能人,根本原因就在于官商合一,用人不正,缺少监督,深层原因为公司不是自己的,赢亏与自己无关。 " H- Z% K( R4 B7 L( z9 Q; g# h: l A尽管大部分时间无事可干,但领导要靠他为自己涂脂抹粉,粉饰太平;B有上层关系,老虎屁股摸不得;C要留在工厂干活;动E会出乱子,牵连领导乌纱安危,就让他耗着。" n* K0 L1 _1 J: X- O ( O; z$ q9 u6 d1 } 只有D处处唱反调,与领导作对,动他又不会出乱子,那就对不起,先“牺牲”了。 & [: J, [: `1 {# O; k6 T1 Y( z$ r+ d3 G- j 结论:应聘公司首先就是应聘一种文化,什么样的人,适合在什么样的公司“听差”。职场中的你,能否从中找准自己的感觉和位置。

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发表于 2004-5-9 11:07:00 |只看该作者

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发表于 2004-5-9 13:40:00 |只看该作者

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