HR最烦恼什么？

岷江

来自公司内部不理解的上压下顶

angelahe

领导口口声声表现得很重视，落实到具体工作很难真正实行，似乎hr工作只是人力资源部门的事情，遇到花钱的事就更难去推动了。

企业

我的烦恼：水平低下，流于形式。

mrmayou

有太多的苦，太多的烦。。可是无可奈何，抱怨不是我们应该做的。要对得起我们hr自己。。真是：痛并“快乐”着。

巡逻队

明知老板的做法不对，可还得执行，早晚有一天，我也会成为那个被迫接受不平等待遇的人！ 6 V0 z" o) {6 ?- v+ T; I+ x辞退员工！辞退员工！辞退员工！辞退员工！辞退员工！辞退员工！ # ^8 d% k+ ?; u7 ^劳动争议！劳动争议！劳动争议！劳动争议！劳动争议！劳动争议！ ( K% `, t6 j( ~5 I* V" G; w) M 头疼！

岷江

摆正自己的心态及在企业中所处的位置. 说实在的HR在企业中只是摆设而已.

缘圆

领导总是表示重视，实行的时候却犹豫不决；各部门领导只是提出问题却缺少配合。在招聘、绩效、薪酬、社保四个环节中，我觉得最难的是招聘合适的人，绩效流于形式也让人头疼。

ppjj

大多数企业老总才是真正的人力资源管理决策者，没有实际权力没有发挥空间是现在人事工作者最烦恼的事

余小渔

[quote]以下是引用缘圆在2004-5-18 21:56:47的发言 # n7 f A) P" ~% V领导总是表示重视，实行的时候却犹豫不决；各部门领导只是提出问题却缺少配合。在招聘、绩效、薪酬、社保四个环节中，我觉得最难的是招聘合适的人，绩效流于形式也让人头疼。 6 O4 y/ U. j* X; f" p**************[/quote] 他还认为是我的错 准备另外招人 不过我也在找新的单位

有限空间

HR工作者現在最煩惱的可能就是沒有人理解我們的工作了，很多企業的老闆口頭上說重視，可到了關鍵時候又不支持，人力資源部沒有執行的權力，好的管理方法又怎麼能實施下去呢？