如果是你，应该怎样做？

一无是处

前天在看电视的时候，看到这样一个案例，详细情况不是很清楚，大概是这样的，小王是漂流在北京的打工一族，在打工的日子里，她明显的感到了知识面的匮乏。有一天，她在地铁站等地铁的时候，看到报纸上有这样一则招生启示，大致就是学期两年，毕业后颁发国际承认学历，学费也不是很高。这对于小王这样的打工一族，无疑是看到了光明和希望。经过两年的学习，小王以优异的成绩毕业了，并在北京的一家大公司找的了一份不错的工作。刚到公司，小王一直报着谦虚学习的态度对待工作，每天最早到公司，最晚离开公司，她的好学使得她在公司的业务拓展中取得了很好的成绩，老板也非常欣赏她。一次，公司开会，将决定派两名业务尖子去美国深造，其中就有小王，这对于小王来说是一个很好的机会。就在她为美国之行做准备时，一件意想不到的事情发生了。公司的以为同事，在上班时，听到一条新闻是关于小王曾经学习过的学院在两年前开设的学习班，因为不具备资格而被查封了，并且所发的学历证书不具备任何效力。很快的，这件事情让小王公司的人力资源部门知道了，结果是，小王的美国之行取消了，而且对她做了开除处理。这件事情最后的争论点放在了两个方面，一个是说：”我们不要只注重学历，应该看到小王的业务水平。”而另一方则认为：“不能因为小王一个人，而破坏了公司的制度”。最后争论的结果，我没有看到，发张贴子在这里，希望从事人力资源的朋友们，拿出你们的处理办法，做一个交流。

一个人拉着走

法不外乎人情，可况是个小小的公司．一个企业的兴旺发达不是靠一张纸来维持的，古人都可以做到擢升，现代的人了为什么还这么老套，非要一个学历．我不是人事部门的，但是我知道什么是最重要的，一个人的学历可以用很多的方法去换来，可是一个人的业务水平好与坏却是不能用什么学历来衡量的．中国的教育制度相信大家都是知道的，什么样的教育制度出什么样的人．一张纸什么也说明不了，代表不了一个人的业务水平．其实小王完全可以离开，依靠他业务水平相信上什么地方都可以去．我最后要说的是学历只是一张什么也不是的废纸．

粉色羽绒服

关于以上的争论，已经是老话常谈了，没有一个定论，我到是觉得这与一个公司的企业文化有很大的关系！ 公司制度是一种管理的标准，而有些时候，需要倡导一种软管理，比如领导艺术、个人魅力、企业文化，当然，针对以上的事件，我觉得哪种方式都是可以理解的！