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这些事情的处理首先要判断 环境,对象和你的立场,
! p% D/ {7 Y9 e6 z& ]标志一:只会踏踏实实地做具体的工作" o Z5 P0 p/ K9 h- t" u' f& t4 [
当你还是菜鸟时,面对上级的工作时,重要的工作,最好自己踏踏实施做好具体
( J' S4 _7 h4 c' H0 P/ f6 ^- z4 N- S$ V9 R, O
标志二:不会踏踏实实地工作3 S! ]' k& e/ U# X7 D% f1 L
当你的部下都非常熟练的完成业务、任务时,
% t' ^7 O8 i: x2 I/ s 你就可以适当悠哉,与他部门多沟通,4 h+ R" J# i! K( z) I/ |) \
标志三:瞧不起上司 同意
+ J I, y# j H; G 只能辨别,需要学习的部分和,不能犯同样错误的部分
" g' V6 r2 ~6 i
. v- M$ E- I; k8 N5 e* r$ N. N标志四:崇拜上司 5 r# j% Z! K) n7 J- O
那样看上司确实有能力,在你学完之前;你要乖一点,能学习的能人,可遇不可求的呕, s3 ?2 Y' e: M2 G
. q J, E& q; C J; J0 o
. x2 S! L; ?6 z: p5 O6 w标志五:容易被激发、被感动、被忽悠' P7 T! h+ M C5 t/ ]9 q
1 K/ P, z7 q# I5 X0 f* z
标志六:甘当云梯默默无闻
( x1 L' v. l8 h! @* G9 Y* t6 h9 v(除了无能的上级以外)在上级面前你就是云梯,就要默默无闻吧。6 D: V0 U: z1 u1 `/ S7 [" c
1 Y. L8 o# |$ K( A$ g: W d标志七:习惯忍让
$ ~2 A; U- _; C4 H( D4 X! h对于有能力,但是自负的上级面前;在你能够独立之前,那就习惯忍让吧
: ^& B" K1 k" y6 ^标志八:锋芒毕露* b; x, i; L+ W+ w
+ z: |" y* ^) R% v! t% H: T3 F标志九:排斥关系) w/ d* t d( k7 m6 v2 g7 Y6 m
面对小人,背后推你的人,就要坚决排斥。5 T% X$ w9 ^( m6 W& H* M# r
要不把你当软柿子捏了。就没有立足制定。; v5 u9 W6 L) O) l
6 j' [3 C, O0 A' `
标志十:知无不言言无不真- G+ {' ]$ ^2 I5 F- x
面对上级的,你只能是善意的一直要真诚呕。$ t. p% \: k( ^; e; B; W% u
0 p1 x5 ~: H" x" k; a我的个人经验,希望有个对照
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