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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › HR新人区 > 当招聘成为一种救火工作
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楼主: tanxh
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[分享] 当招聘成为一种救火工作

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karin208    

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11楼
发表于 2011-9-23 09:57:24 |只看该作者
在不需要人的时候你也可以继续招聘啊，做储备嘛。当然很多人不会等着这份工作，但是还是有成功的机会，我就经常遇到。再者有些岗位也不一定全部要外招啊，可以通过内部选拔的方式，而且也可以有意识的在公司培养一些资质比较好的员工，随时不上嘛。个人浅见，呵呵
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来啦 中人网电话实名   

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12楼
发表于 2011-9-23 10:33:48 |只看该作者
这是企业的通病，慢慢来吧。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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乐桃儿 中人网电话实名  HR9万友 

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13楼
发表于 2011-9-23 21:34:58 |只看该作者
根据公司岗位流失率决定的吧
一般大公司的话都有人才储备，个别离职还不会造成用工缺的现象出现
小公司的话没有办法做到人才储备体系，就只有靠HR的敏感了，多留心，多留意员工状态，心理；情绪；行为。
未雨绸缪，在发现预跳槽的时候就要有效扼杀，才能避免救火，其实火都燃烧了，就算救了，也会有损失了

个人原因的预跳槽可以通过与员工沟通中了解预测到，如果是对企业有不满意的跳槽，一般都有征兆的。情绪和行为意识都会有变化的
最近比较忙，可能米什么时间来论坛玩了。55555555~~~ 忙完了再来玩 新浪微博:weibo.com/inbuymj
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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stephenzhou 中人网电话实名   

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14楼
发表于 2011-9-24 18:02:35 |只看该作者
关键是要稳定核心员工，骨干不动，离职一两个员工影响不大，不过平时要储备一些人才，从低往高调。
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liyiny    

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15楼
发表于 2013-1-26 12:53:24 |只看该作者
应该注意的问题
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