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[分享] 当招聘成为一种救火工作

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tanxh    

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发表于 2011-9-21 14:25:06 |只看该作者 |倒序浏览
自己所在公司是一家小的销售公司,负责招聘。因为公司所处行业的因素及公司自身的因素决定了公司没有长期的人才规划,也就无所谓招聘计划了,这种情况下本人负责的招聘工作就是哪个部门有人要离职,就马上启动招聘。这样会出现的问题就是哪里有火情就往哪里跑,恨不得马上将人招回来并立即工作,以减少岗位空缺给公司带来的损失。如果在招聘旺季,人才市场上有大量的工作岗位可选,在缺少竞争优势的情况下就难以及时解决;如果在招聘淡季,这种情况就不是很明显,但也得分岗位看,有些岗位即使是招聘淡季也不一定能招到人。所以,老板告诉我的是,这种情况只有姜太公钓鱼,愿者上钩了。

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沙发
发表于 2011-9-21 14:50:34 |只看该作者
同样同样

1、开发课件
2、多发表论文
3、实践后多看教科书,多演讲
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发表于 2011-9-21 15:00:04 |只看该作者
内部没有   形成人才机制
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发表于 2011-9-21 15:10:50 |只看该作者
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iffie    

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发表于 2011-9-21 15:54:29 |只看该作者
貌似我们还有惨一些,永远是在补空缺。
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发表于 2011-9-21 16:29:06 |只看该作者
太多民企是这样,HR似乎得随时关注公司内部员工心理。。。
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发表于 2011-9-21 17:53:39 |只看该作者
国企也这样,现在这口饭难吃啊
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发表于 2011-9-21 17:53:53 |只看该作者
如何把亡羊补牢变成防微杜渐,这是每个企业都应该慎重思考的问题,总是忙着招人,而从不想着留人,结果只能是“救火”
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发表于 2011-9-22 07:48:40 |只看该作者
谢谢分享
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发表于 2011-9-22 18:55:11 |只看该作者
这个,是小公司和生产型企业的通病!有时候也不是制度和规模可以解决的!
所以对这种事情要摆正心态!
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